六型班组建设实施方案.docx
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1、六型班组建设实施方案为深入开展企业节能行动,全面完成生产经营任务,以节能减排、降本增效和优化流程为重点,充分调动广大职工的工作热情和创造活力,构建和谐劳动关系,切实加强节能管理,促进公司又好又快发展贡献智慧和力量,公司将开展“学习型、安全型、服务型、和谐型、节能型、创新型”班组“对标”竞赛活动,实施方案如下:一、指导思想以党的十七大,十七届三中、四中全会精神为指导,以“提素质、保安全、抓服务、创和谐、降能耗、求创新”为目标,以开展“六型”班组“对标”竞赛活动为载体,强力推进职工岗位成才,岗位奉献,努力培养造就一批符合新形势、新任务要求的职工队伍。二、组织措施成立“对标”竞赛工作领导小组组长:副
2、组长:成员:主要职责:根据对标工作的部署全面完成公司工作,对基层工会开展对标工作竞赛进行宣传、指导、监督、总结、推广对开展对标工作的重大问题进行调查研究并作出决策:按照上级要求及时上报有关数据。三、“六型”班组“对标”竞赛内容和评分标准(满分100分)(一)学习型班组(15分)学习型班组是指班组职工端正学习态度,树立终身学习理念,主动学习新业务、新知识,把所学的本领能够运用到工作中去,工作质量和工作效率得到提高。学习型班组“对标”内容:1、有明确的学习目标,制定了可行的具体学习计划:2、注重培训,经常开展学习交流,学习氛围浓,人人有学习笔记:3、针对工作中某一难题,组织职工开展师傅带徒弟、技术
3、大练兵活动。(二)安全型班组(15分)安全型班组是指班组职工牢固树立“安全第一”工作理念,明确岗位安全责任,自觉遵守安全法律法规,扎实开展安全隐患自查整改活动,杜绝反习惯性违章事件发生。安全型班组“对标”内容:1、牵固树立“安全就是效益”的工作宗旨,认真落实班组职工岗位责任制,严格按照程序生产作业:2、结合班组需求,定期组织班组职工安全法律法规和岗位安全技能培训,开展安全隐患大家谈活动:3组织班组职工定期开展安全生产事故演练,安全生产自查,对潜在的安全生产事故及时进行整改,没有安全生产事故发生。(三)服务型班组(15分)服务型班组是指班组坚持文明、优质、诚信服务理念,以社会满意度和公众认可度为
4、目标,注重服务工作创新,主动为客户提供热情、周到、满意服务,服务技能和服务质量居领先水平。服务型班组“对标”内容1、从班组设施、设备、职工自身形象等感知方面,为客户提供一流服务;2、从班组工作业务上,为客户提供准确无误地完成所承诺的服务,且工作态度好;3、组织职工定期开展问卷调查活动,及时了解顾客所需,努力改变班组服务不足,满足用户需求。(四)和谐型班组(15分)和谐型班组是指班组民主氛围浓厚,班组长以身作贝(,工作上坚持以人为本,班组职工之间关系和谐、工作融洽、相互帮助、团队精神强。和谐型班组“对标”内容:1、按时召开职工民主管理会,实施班务公开,职工的知情权、参与权、监督权和表达权得到保障
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