镇2024年人才工作的述职报告.docx

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1、镇2024年人才工作的述职报告一、工作开展情况（一）党建引领把稳人才工作“方向盘,一是坚持党管人才。牢固树立“人才强镇”的战略意识，成立了由镇党委书记亲自挂帅的人才工作领导小组，落实“定期议才”制度，统筹调度推进、专题研究人才重点工作，以镇党委为中心激发参与人才工作的内生动力。二是压实工作责任。认真贯彻落实关于深化人才发展体制机制改革的实施意见关于加强和改进新时代人才工作的实施意见精神，坚持将人才工作纳入党委年度工作要点，推动“一把手”落实人才工作第一责任，以挂图作战、督查调度、倒排工期等方式，推动人才工作落细落实。三是加强吸纳引领。深化党委联系人才工作，对全镇人才现状进行全面调查、分类汇总，

2、持续抓好各类人才的吸纳与联系，今年以来，新任用科级副镇长1名，招考三支一扶人员共*名、公务员*名，联系优秀人才*人，建立优秀青年人才信息库，持续壮大人才队伍。（二）选优育强充实乡村振兴“排头兵”。一是培养好党员干部，增强服务能力。坚持优化村级班子结构，拓宽选人用人渠道，20XX年新任用村级“两委”班子和专职化文书8人，其中大专以上学历5人。同时积极组织全镇入党积极分子和党员发展对象参见*县20XX年度乡镇入党积极分子和党员发展对象视频培训班，累计培训党员干部*余人、入党积极分子*余人，后备干部*余人，切实提高*镇党员干部服务群众、致富带富能力。二是培养好专技人员，提升创业能力。针对农业、餐饮、

3、旅游文化等重点行业人才培训需求，加大教育培训力度。联县人社局在*村举办中式面点、焊接、家政月嫂等就业技能培训班2期*余人，学员培训合格后颁发职业资格证书，进一步提升村民自身就业素质和技能；邀请县林草局专家在*村开展核桃树综合管护培训，引导更多村民在更多领域自主创业、灵活就业，不断拓宽就业渠道，全面促进群众就业，巩固脱贫攻坚成果，助推乡村全面振兴。三是培养好致富能人，挖掘带富能力。大力培育新型职业农民，着力抓好抓活乡村能人队伍建设，鼓励回引“有文化、懂经营、会管理”的致富能人到村创业就业，鼓励有丰富种植养殖经验的“土专家”、“田秀才”，以及其他有一技之长的致富能手等农村人才，通过现场讲解、示范操

4、作等形式，向邻近群众开展培训、辅导，有效发挥示范带动作用。(三)搭建平台激发引领发展“新动能”。一是树立激励导向。充分利用“*县*镇”微信公众号，开设身边的榜样专栏，加大人才典型和先进事迹宣传力度，选送先进个人、先进事迹材料向上级报送，累计宣传推出优秀人才先进事迹*余篇，不断增强人才干事创业的“动力感”。二是优化服务机制。积极配合县人社局开展了20XX年“春风行动”暨创业就业援助活动，为企业和人才搭建了更加广阔的供需平台，吸引外出人才50余人应聘，与企业初步达成意向10余人。同时由包村领导带队对返乡大学生和优秀人才开展“一对一”谈心谈话，确保对人才提出的问题及时得到解决，共计开展人才家访活动5

5、0余人次，有效提升乡土人才对自身的“认同感”。三是鼓励建言献策。开展“我为*建一言”征集活动，围绕*当前发展和重点工作，从乡村建设、项目建设、产业发展、民生福祉、社会保障、社会治理等方面广泛征集推动*发展的金点子、好办法、实措施，累计收集意见8条，采用2条。为*发展提出真知灼见，贡献智慧力量，共同*高质量发展群策群力。二、存在的问题（一）人才总量不足、结构不合理、分布不均衡。从行业上看，我镇人才主要集聚在教育、卫生，农林等行业，村社一线人才相对不足；从区域上看，主要集聚在镇区，村社一线人才相对匮乏；从人才素质结构上看，乡村人才种类单一，主要集中在种养殖方面，乡村急需紧缺的致富能手、农电商营销、

6、高新技术及复合型等人才偏少，特别是普遍缺乏现代农业发展所需要的投资管理、资本经营人才。（二）农村青壮年流失现象较严重。农村实用性人才是乡村振兴的主力军，但是近年来农村外出务工人员持续增加，大量农村人口流入城镇、流向工商业，导致乡村振兴人才缺乏，在家的都是妇女、儿童和老人。（三）人才一定程度上还存在“引进难”留住难“培育难”等问题。*镇发展相对落后，基础设施相对不全，与优质资源多、工资收入高的城市环境相比，乡村还存在优质资源匮乏、发展机会受限、持续发展空间不足等问题，基层的现实条件让“优质人才”望而却步，造成基层人才短缺，一些乡村致富能手、技术骨干、管理人才等本土人才向城市流动，同时外来优秀人才

7、又难以留在乡村。三、下一步工作思路和措施（一）坚持党管人才原则，强化人才工作领导。不断健全人才工作机制，制定人才工作计划和重点任务清单，统筹谋划人才工作，做到思路清、目标明、定位准；强化学习，常态化开展人才工作理论学习，科学研判并解决全镇人才工作中的矛盾和问题，不断增强做好人才工作的责任感、紧迫感，浓厚辖区尊才爱才的良好氛围。（二）重视人才摸底培养，健全选人用人机制。动态更新辖区人才底数，建立完善人才信息数据库，扎实做好人才信息采集工作。聚焦优秀年轻干部培养工程，建立健全选人用人机制，不断优化干部队伍素质结构，激发青年干部人才干事创业活力，让能干事、想干事的人走上舞台、展示才能，努力做到人尽其才，人岗相适。（三）优化人才发展环境，加强人才队伍建设。结合专职化村支部书记招考，采取下派、外引、内育等方式，注重从农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人和乡贤等群体中，选优配强村党组织书记。同时大力培养懂技术、会经营、善管理的乡村人才队伍，壮大农业科技人才，培养乡村专业服务人才，更好担起乡村振兴使命,并依托东西协作，结合本地产业发展以及产业用工需求，以实现就业为导向，科学安排培训项目和时间节点，培训一批适应本地产业发展需要的劳动者、转移输送一批外出务工技能劳动力、培养一批适应重点产业发展的技能人才，推动创业带动就业。