2024年全县住房和城乡建设工作计划2篇.docx

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1、2024年全县住房和城乡建设工作计划2篇2024年全县住房和城乡建设工作计划一2024年住建工作将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照县委、县政府安排部署，凝心聚力担使命，奋楫扬帆新征程。主要做到“四个聚焦、四个提升:努力实现城乡环境综合整治（美丽乡镇）、城市功能品质提升、红色物业创建在省市争先进位;建筑业、房地产业等经济指标在全市第一方阵。一、聚焦民生短板，在推进城乡建设上实现新提升以城市功能品质提升、城乡环境综合整治和美丽乡镇建设为契机，结合创建全国文明城市，以城市更新、完整社区等项目建设为抓手，实施一批项目建设。今年11月已报2024年全市城建领域项目42个，总投资78.0

2、2亿。其中住建牵头29个（续建10个，新建18个，争资1个）；总投资71.51亿（社会资本55.11亿，专项债15.8亿，上级资金0.15亿，县本级0.45亿）二、聚焦行业管理，在推动三大监管上实现新提升重点在建筑业、房地产、物业管理三大监管上下功夫：1.提升服务水平，促进建筑业健康发展。一是大力宣传县支持建筑业高质量发展若干措施，加强惠企政策研究运用，加快建筑业总部大楼建设，吸引外地建筑业企业入驻永修。二是鼓励本地企业做大做强，支持本地企业县外招投标市场有更多建树。2 .强化市场监管，促进房地产业平稳发展。一是完善并稳妥实施房地产调控长效机制，出台促进房地产业健康发展和良性循环若干优惠政策（

3、如继续放宽商品房预售资金监管比例，允许延期缴纳土地出让金等），切实做到稳地价、稳房价、稳预期。二是用好联席会议制度，加强部门工作联动，加强房地产市场监管及服务力度，建立“一楼一策”制度，积极招引有实力的房地产企业来县开发房地产，加快实施新城华府、友谊新村、建昌湖、太学书苑、滨湖华廷、财富一品等楼盘开发。3 .创新管理模式，加快提升物业管理水平。突出城市基层党建引领基层治理，全面实现物业、物业党组织、业委会或物管会“三个全覆盖”，打造“红色物业”品牌。一是结合创建国家文明城市，建立县级、乡镇社区、片区和责任单位四级网格管理模式，督促物业企业完善小区配套设施和环境整治，提升业主文明素养。二是完善物

4、业联席会制度，强化联合动态监管，完善物业服务市场信用体系建设，实施多部门年度联合考核机制，实行末位淘汰制，清退一批不合格的物业企业，引导物业服务市场合理有序发展。三是加快智慧物业管理服务平台一体化建设，如通过设立物业服务收费APP,探索物业服务收费与物业服务剥离的管理模式，解决物业服务费收费难的问题。通过升级维修资金管理系统，探索维修资金使用网上投票表决，破解维修资金使用难的问题。三、聚焦安定稳定，在提升维稳管控上实现新提升重点在涉稳风险、住建安全两方面上下力气：1 .持续防范化解涉稳风险。一是落实房地产领域涉稳风险防范处置联席会议工作机制，紧盯问题楼盘处置和逾期交付风险。二是健全住建领域多元

5、纠纷化解机制，引导依法合理表达诉求，高效快速妥善化解楼盘、物业、质量安全、拖欠农民工工资等涉稳矛盾。2 .持续加强住建领域安全。一是完善健全城市安全运行管理机制，强化部门联动执法，推动建设城市基础设施安全运行监测系统，确保城市运行各风险点要在实际管控之中。如城镇燃气安全，督促燃气企业强化燃气设施的安保检查，从经营服务、运行生产、使用等多个环节严加管控，严格落实人防、技防、物防措施等。二是强化建筑施工安全监管，落实安全生产责任，深入开展专项整治行动，推动监管方式数字化转型，力戒对建筑行业惩处不力问题，曝光、立案处罚一批对发现问题拒不整改或不及时整改违法违规行为的企业和项目。三是继续深入开展自建房

6、安全整治，上级要求2024年4月底前要基本完成自建房安全隐患整治。落实各乡镇属地管理责任和部门监责任，坚持边排查边整治，管住存量风险、严控增量风险，按照鉴定分类处置措施，彻底整治到位。同时加大农村住房安全动态监测，确保2024年安全生产形势持续稳定。四、聚焦服务水平，在强化自身建设上实现新提升1 .坚持党建引领。打造“匠心向党，创优良工程”党建品牌，通过党建引领，促进党建和红色物业、质量安全等业务深度融合，为住建事业高质量发展提供坚强政治和组织保障。2 .强化队伍建设。持之以恒纠治“四风”，持续整治“怕慢假庸散”等作风顽疾，推动干部职工依法行政，履职尽责，树立住建队伍良好形象。树立正确选人用人

7、导向，配齐配强中层干部队伍，激发队伍活力，营造良好的干事氛围，促进融合发展。3 .全面从严治党。贯彻落实党风廉政建设主体责任，坚持“三重一大“民主集中决策机制，注重住建行业廉政风险点排查和风险岗位防控，保证权力在正确轨道上运行，确保依法用权、廉洁用权。持续开展违纪违法警示教育，切实强化廉政意识，筑牢思想防线，着力打造勤廉住建。2024年全县住房和城乡建设工作计划二（一）围绕项目建设，不断更新城市基础设施。按照县委县政府重大重点项目安排部署，积极谋划2024年建设项目储备，计划启动重大重点项目6个。（二）围绕招大引强，推动建筑业高质量发展。一是积极努力引进央企等大型建筑企业落户我县，设立子公司，

8、特别是在XX省内具有影响力的企业，进一步做大做强我县建筑业总量。力争2024年招引落户建筑业企业20户，央企1户。二是按照入库标准，开展全面排查，挖掘具有高资质、强竞争力的优质企业，实现入库工作清单化。按照“入一批、培一批、看一批、想一批”的基本思路，让达到或即将达到入库标准的企业及时进入拟入库名单，确保2024年新增申规入统建筑企业20户，在库企业达到68户。（三）围绕品质提升，打造宜居韧性智慧城市。一是提高城市基础配套。加强城市基础设施建设，提高交通、供水、排水等功能的品质和效能。通过规划和实施道路改善、公共交通优化、水资源合理配置等举措，完善城市基础配套，提升城市运行效率和服务水平。二是

9、优化城市功能布局。注重提升城市功能的布局和优化，重视发展现代化产业、提升城市服务功能、改善居民生活环境等方面。通过规划和推进产业升级、公共设施建设、环境治理等工作，实现城市功能的合理布局和优化升级。三是打造绿色低碳城市。积极推动绿色建筑和可持续发展理念在城市建设中的应用。通过鼓励节能减排、推广清洁能源、加强环保管理等措施，打造绿色低碳城市，提高城市的生态环境质量和可持续发展水平。（四）围绕安全生产，抓好住建领域专项整治。一是常态化开展在建工地安全生产及消防安全执法检查，严格落实“双随机、一公开”制度，确保住建领域安全生产形势持续稳定。二是深入开展建筑工地扬尘治理，加大扬尘治理监管力度，督促在建

10、工地严格落实扬尘治理“6个100%,措施。三是继续加强自建房及C、D级危房常态化排查整治工作，强化巡查机制，对新增隐患点要细化到点、责任到人，做到立行立改或限期整改。严控CD级危房人员回迁，做到“人不进危房、危房不进人”。四是做好全县工程建设领域突出问题专项整治工作，深入查找工程立项、规划设计、招投标管理、施工监管、验收结算等重点环节存在的问题。（五）围绕“放管服”改革，打造一流营商环境。一是加快实现行政审批事项标准化、规范化、便利化。持续深化“一窗受理、集成服务”；精简办理建筑许可流程，建立完善的协同审批系统。二是结合住建事业发展需要，对设计、监理、检测等服务企业做好问题分析等工作，制定帮扶

11、政策，提升本地企业竞争力。（六）聚焦信访维稳，切实维护群众切身利益。一是坚持问题导向、关口前移，针对“12345”市长热线、信访案件等突出问题，建立工作清单，落实包案化解，由包案领导一抓到底、责任到底，按解决矛盾的时间节点主动下沉调解，确保矛盾纠纷得到及时化解，确保矛盾化解“清仓见底”，确保社会稳定。二是成立“保交楼”项目质量安全保障工作组，制定工程质量安全监督方案，对“保交楼”项目复工后的施工安全和工程质量进行全过程监管。将“保交楼”项目消防验收、竣工验收等纳入审批“绿色通道”，精准优化审批流程，综合运用容缺受理、告知承诺、“多测合一”等便利化举措，优先安排专家审查、现场踏勘等环节，加快项目

12、验收交付。同时，督促施工企业制定施工计划，确保工程建设快速推进。2024年全县住房和城乡建设工作计划三一是统筹推进水环境治理。一是启动太湖山片区和环峰东路以南片区等雨污分流改造工作，实现2024年底含城区域雨污分流全覆盖。二是加强对城南站、王沟站前池和周边整治以及污水处理厂内部雨污分流整治等在建项目的工程监管，按计划节点完成施工任务，降低对断面水质考核的影响。三是协调经开区、环峰镇及重点中心，督促施工单位工程建设，确保和尾水净化工程同步竣工，保障得胜河断面水质稳定达标。二是持续强化民生保障。开展2024年老旧小区改造项目（中央预算内投资）工作，总建筑面积7.21万平方米，涉及户数653户，计划

13、投资2884万元，项目计划2024年5月前开工，10月底前竣工。三是全力抓好行业管理。一是持续推动建筑业发展。引导建筑企业对资质升级、经营范围、信用评级进行优化调整，提高县内建筑业企业综合素质和市场竞争能力。计划增加建筑企业10家，其中规上建筑企业五家，力争建筑业产值超45亿元；持续助推“评定分离”，支持我县建筑业企业参与联合体投，与央企、国企建立合作伙伴关系；建立建筑企业办理事项快速通道，为建筑企业营造宽松的发展环境，落实县内扶持政策的兑现，助推全县建筑业进入发展快车道；深入实施“走出去”战略，鼓励企业外向发展，以劳务输出、合作承建、联合分包等形式努力扩大县外建筑市场。二是保持房地产市场稳定

14、。发挥“房联会”作用，指导、协调、推进全县房地产市场监管。引导企业加入我县优质房地产企业库，鼓励拆迁户优先购买库内企业商品房，帮助企业拓宽销售市场。三是提升物业管理水平。常态化开展专项联合执法行动，针对飞线充电、私搭乱建等重难点问题靶向发力重点攻坚；开展小区治理“微改造”“微服务”行动，针对群众反映突出的问题，变被动受理，为主动处理；继续推进充电桩建设，巩固物业全覆盖成果，开展物业企业奖优罚劣工作。四是抓好安全质量管理。落实施工现场常态化安全隐患排查责任、企业主体安全责任，规范各方行为。深入推进建筑安全监管信息化建设，加强建筑安全隐患排查，重点监控重大危险源，强化文明施工及施工扬尘污染监管，力求安全检查和专项整治取得实效；加强建筑材料质量管理，推进管理和服务创新，严格按照有关规定和程序，加强建设工程质量和安全、市场行为等监督管理。2024年争创省“xx杯”1项，马鞍山“翠螺杯”6项、市“质量标化工程”8项，全面提升我县工程建造水平。五是持续优化营商环境。加强窗口人员业务能力培训，提升服务能力，杜绝“秒办”“超时”“体外循环”现象发生，确保“告知承诺、区域评估”等事项申报材料符合要求。全面推进建筑师负责制试点工作和建设工程城建档案验收事项办理工作。