高速公路指挥部机构和职责送审稿.docx

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1、高速公路建设工程管理部内设机构及职责送审稿公司领导：依据交通运输部？关于进一步加强公路工程建设单位管理的假设干意见？（交公路发（2011）438号）及浙江省交通运输厅？关于加强我省高速公路工程建设单位专业化管理的通知？结合本工程实际现将疏港高速公路建设工程管理部内设机构及职责送呈，请领导审定。具体如下：工程管理部内设工程管理部负责人办公室、纪检室、总工办、综合办、方案合同管理处、工程管理处、财务处、安全管理处、征迁协调处、档案室可综合办兼）。具体如下：（一）、工程管理部负责人（常务副指挥长）1人主持工程管理部的全面工作。主要职责是：1、贯彻落实党和国家的方针、政策和法律、法规，认真执行市委、市

2、政府和交投公司有关工程建设的政策措施和决定。2、主持制定工程建设总目标和建设总方针，主持工程建设的组织管理和指挥调度。3、主持召开工程管理及施工调度会等重要会议，负责协调各方面关系。4、检查指导工程管理部成员的工作，保证工程管理部各项工作的顺利进展。5、主持研究、决定工程管理部机构设置及人事安排与奖惩。6、主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策，对工程质量、安全负总责。7、主持制定施工总体方案，检查各项建设方案的落实情况，负责采取重大措施，确保工程进度。8、审定工程费用年度支出方案和重大开支工程，检查监视财务方案和财务制度的执行落实情况。9、签发工程开工令及各种重要指令，代表业主签

3、署各种支付证书，负责工程的交（竣）工验收。10、对工程管理办党风廉政建设负总责，催促工程管理办成员认真贯彻落实党风廉政建设责任制。11、承办上级领导交办的其它工作。（二）、纪检室1人协助工程管理部负责人做好纪检、综合办、财务管理工作，主要职责是：1、抓好党风廉政建设和预防职务犯罪工作。2、负责处理来信来访工作。3、参与工程变更及招投标活动的全程监视工作。4、负责工程管理部的各项社会稳定工作。5、分管综合办、财务处工作。6、承办上级领导交办的其它工作。（三）、总工办1人协助工程负责人做好工程技术、质量、安全管理方面的工作。主要职责是:1、协助工程负责人抓好工程建设的前期筹备工作，监视和协调设计部

4、门做好初设、详勘、施工图设计及重要设计方案的制订。2、协助工程负责人抓好工程招标、合同管理、施工调度工作。3、分管方案合同管理处，负责生产进度方案的制订，分解落实下达方案任务，催促计量和施工单位落实各项措施，确保工程进度。4、研究解决施工中的关键技术问题，负责审查重要设计文件、施工方案和技术变更，做好工程技术文件管理工作。5、负责工程建设中地质灾害、环境保护、水土保持、交通工程、绿化、房建管理工作、“三改工程等方面的技术协调工作，催促做好有关防治措施和方案的制订。6、审批各合同段工程开工及工程变更指令，负责计量审核工作，审签有关支付证书。7、分管工程管理处，负责工程建设的质量管理工作，抓好全线

5、的质量巡检和试验检测，加强质量监视和质量事故处理工作。组织工程的交（竣）工验收。8、召开重要的技术、监理和合同管理工作会议，协调各方面关系，保证工程建设的顺利进展。9、承办上级领导交办的其它工作。（四）、综合办3人协助分管领导做好综合办工作，主要职责是：1、负责文件的收发、督办、文印及文件资料的整理归档工作。2、负责年度工作总结、工作方案、综合性简报、信息、综合性汇报材料以及相关文件的起草。编写工程建设大事记。3、负责接待、协调及相关会务、后勤服务工作。4、负责检查和督办工程管理部作出的决定、决议和布置的各项工作任务的执行情况。5、负责对外联系、联络，做好相关宣传报道工作。6、负责办理人民代表

6、建议意见、政协委员提案。负责接待人民群众来信、来访，办理回复。7、负责车辆管理、资产实物管理、办公用品购置核管理及其他后勤服务工作。8、完成领导交办的其他工作。（四）、方案合同管理处2人协助总工做好方案合同管理工作，主要职责是：1、负责招投标管理、合同谈判、签约、索赔等工作。2、负责组织全线施工进场验收，审查各合同段开工报告。3、负责审查和办理工程计量与结算工作。4、审查工程工程的单价及变更的费用，审查工程延期、索赔、分包及承包商、驻地办违约等事项。5、负责编制、审查、监视工程总体进度方案及月方案、季度方案、年度方案。负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与方案的差异，并调整下阶段的

7、目标方案。6、定期向上级部门报送所要求的工程统计报表，并发布进度报告。7、协助完成交工、竣工验收的相关工作。8、负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，并分类存档备查，参与交、竣工文件的审查。9、承办领导交办的其他工作。（五）、工程管理处4人（按标段配置，每个标段配置1人）协助总工做好工程技术和质量管理工作，主要职责是：1、组织相关设计文件审查、发放、设计技术交底和设计答疑，并对设计、咨询单位履约情况进展管理。2、负责对工程设计变更方案进展审核、评估和方案比选，并对工程变更进展管理。3、负责施工组织设计和重大施工方案的审查Q协助方案合同处对工程的进度、投资进展控制与管理。4、组织制定或补

8、充有关工程管理及考核方法并按期组织考核。组织开展全线有关工程技术、质量培训活动。5、负责检查、指导、监视驻地办和各施工单位质量管理，对工程计量进展工程数量及质量签证。6、组织质量问题、质量事故的调查处理，组织制定技术处理方案。建设质量事故处理台帐，负责质量仲裁。7、做好日常工程质量巡查监测和抽检工作和重要桥梁、长隧道的监测监控等技术咨询的管理工作，发布全线质量通报。8、检查驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监视情况，并考核、评定监理单位的服务质量。9、负责工程交工验收、竣工验收工作，负责工程内业资料的管理。10、负责设计、施工、监理单位信用评价考核工作。11、

9、负责组织施工、监理标准化建设工作。协助征迁协调处完成政策处理需要的技术指导。12、承办领导交办的其他工作。（六）、安全管理处2人协助总工做好工程安全生产管理工作，主要职责是：1、贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规，并在工程实施过程中严格监视执行。2、负责制定有关安全生产管理制度和预案。3、负责检查、指导、监视驻地办和各施工单位安全生产管理工作。4、负责组织工程安全专项方案的专家审查，催促检查施工单位现场落实执行情况。5、负责组织进展安全生产巡查、安全隐患督查、安全不安全因素检查工作,协助做好安全事故的调查处理工作。6、定期组织安全生产培训、教育和演练。7、负责安全台账管理和安全报表统计上

10、报工作，定期发布安全生产信息,负责各种报表，并及时报上级部门。8、承办领导交办的其他工作。（七）、征迁协调处2人1、宣传、贯彻、执行有关征迁的法规、政策和标准。2、负责组织征地拆迁调查、宣传发动、方案拟定和实施情况的检查、指导、督办工作。3、负责征迁资金的方案管理和核定拨付，与有关部门共同监视征迁资金的使用管理。4、负责协调并配合国土资源部门、林业部门办理建设用地方案征地和林木砍伐手续的报批。5、负责催促配合街道、乡镇、部门按方案做好征地拆迁、安置工作。6、负责施工单位进场前和施工过程中的有关协调工作，确保工程正常施工所需的良好环境。7、负责“三改工程方面的管理和计量支付工作。8、完成领导交办的其他任务。（七）、财务处1人1、根据相关财务制度，制订工程管理部资金方案管理方法、费用报销方法。2、负责指导和监管施工单位的有关财务工作。3、及时准确编制和报送财务报表。4、完成领导交办的其他任务。二。一四年四月四日