铸精品工程树行业标杆创一流企业——在省建筑业企业创精品工程经验交流会上的讲话（7页收藏版适合各行政机关、党课讲稿、团课、部门写材料.docx

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1、 铸精品工程树行业标杆创一流企业在省建筑业企业创精品工程经验交流会上的讲话李子青陕西省建筑业协会会长各位领导、各位代表，以及各位专家、各位同仁：大家上午好！百年大计，质量第一。建筑工程质量事关人民群众生命财产安全，事关城市未来和传承，事关新型城镇化发展水平。所以，工程质量问题不仅是一个建设问题，还是一个经济问题、民生问题和政治问题。我们组织召开这次创精品工程经验交流会，目的就是发挥精品工程的示范引领作用，总结交流和传播推广好做法、好经验，带动全省建筑施工企业规范化施工、标准化建设、信息化管理，以创建精品工程的佳绩撬动我省建筑业高质量发展。 建筑业是我省国民经济的支柱产业和富民产业。十八大以来，

2、全 省建筑产业规模持续扩大，2022年成功跨入万亿级产业行列，完成建筑业产值10067.87亿元，为2012年产值的3倍；陕西建工集团成功上市，千亿级企业2家，500亿级企业2家，百亿级企业7家，产业发展基础扎实、潜力巨大。面对新冠疫情冲击较大、经济下行压力增大考验,2022年实现建筑业增加值2893.02亿元,是2012年2.36倍，占全省GDP比重8.85%,同比增长8.5%,高于全省GDP增速4.55个百分点，为全省经济持续恢复向好、稳住经济基本盘提供了有力支撑。建筑从业人员达168.64万人，吸纳近110万农民工就业创业，占全省外出农民工就业总数20%以上，为吸纳农村剩余劳动力、缓解社

3、会就业压力、助力脱贫攻坚作出了重要贡献。积极实施“走出去”发展战略，建筑企业承揽业务覆盖全国31个省市、辐射60多个国家（地区），2022年我省建筑企业省外完成产值3782.35亿元，是2012年的3.55倍，建筑业外向度37.57%、排序全国第8位。特别是“十三五”以来,我们坚定不移走“质量兴业”之路，累计获得鲁班奖42个，国家优质奖71个,建造出一大批国家优质工程,创优数量居全国前列;授予278个工程项目“长安杯”奖，“陕西建筑品牌”受到社会广泛认可。 借此机会，我就贯彻新发展理念，融入新发展格局，推动全省建筑行业高质量发展谈几点粗浅认识与大家共勉。 一、认清形势，站位全局，切实增强推动建

4、筑业高质量发展的主动性高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。今年2月份，中共中央、国务院印发质量强国建设纲要，对质量强国战略进行了全景式顶层设计,擘画了未来发展的蓝图和发展路径。近日，省质量强省工作推进委员会印发陕西省进一步提高产品、工程和服务质量行动工作方案（20232025年），明确要求围绕高质量发展主题，以提高供给质量为主攻方向，着力打通一批产业链供应链质量堵点，攻克一批关键核心技术质量难点，化解一批民生消费领域质量痛点，打造一批优秀质量品牌，更好支撑现代产业体系优化升级。因此，无论从产业基础、规模体量、发展前景还是贡献程度来看，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环

5、境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型发展道路，应是我们的必然选择。一是要坚持质量第一的创优目标。打造精品工程，须从建设之初就把项目作为精品工程来培育，规划好实现目标的路径和方法。要设定科学合理的质量目标，牢固树立名牌意识、信誉意识、市场意识、效益意识和发展意识，层层压实责任,要求各参建单位按照统一的质量目标实施建造过程,从而保证工程质量。二是要坚持过程管控的发展理念。精品工程的质量必须贯穿工程策划、设计、施工、交付全过程，强调“过程创优”，主张对优质项目从萌芽、诞生、成长到成熟全过程，都 要加强质量管控,全面提升建造水准,而不是项目建成后再整修、包装成优质工程。三是要坚持精益求精的“工匠精

6、神二创建精品工程尤其需要“工匠精神”，发挥价值激励作用。我们要把“工匠精神”与工程建设行业具体情况相结合，在工程建设中要不断地阐释、践行、宣传“工匠精神”，矢志不渝地提高工程质量，把推动高质量发展作为全体建筑从业人员的自觉行动。二、抢抓机遇，乘势而为，切实增强推动高质量发展的时代性 当前，我省建筑产业既面临着做大总量与优化质态的双重挑战，更承担着带动发展与促进民富的双重任务，建筑施工企业必须紧跟时代步伐，以转型升级、提质增效为奋斗目标，推动传统建造方式向节能、绿色、低碳、环保的现代化建造方式转变。一是加快推进工业化升级。新型建筑工业化是通过新一代信息技术驱动,以工程全寿命期系统化集成设计、精益

7、化生产施工为主要手段，整合工程全产业链、价值链和创新链，实现工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放的建筑工业化。前不久，省住建厅牵头13个省级部门联合印发关于推动全省装配式建筑绿色高质量发展的实施意见，明确了到2025年装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上（单体装配率不低于50%）的发展目标。这给我们建筑行业指明了方向，提供了遵循,也是我们实现转型发展的重点任务。二是切实提升数字化水平。历史上，每一次技术革命都带来产业 革命，每一次产业革命都带动产业大发展。现在已进入第四次工业革命，以5G、人工智能等为代表的新一代信息技术正在全面赋能建筑业。从党的二十大到全国两会，都明确提出“促进数字经济和

8、实体经济深度融合”，同时也将“数实融合”写入了数字中国建设整体布局规划。当前，建筑企业虽然建了很多数字化应用系统，但较为碎片化，对业务支撑有限。下一步，需要建筑企业立足发展实际，着力打造以应用为主体的数字时代的竞争力，进而实现高质量发展。三是大力推行绿色化生产。绿色化对建筑业而言，不仅仅是建造过程的资源节约和环境保护，也不单纯是建造活动的技术进步，而是一个绿色建造文明的进程，是建筑业摆脱传统粗放建造方式、走向现代建造文明的可持续发展之路。建造活动的绿色化关键在人、关键在路径，绿色化必须成为建设领域的系统工程，也必须以工程建造技术体系的全面进步为前提，以工业化建造系统的全面发展为基础，以建筑业整

9、体素质的全面提升为目标，不断增强建筑节能、环保和生态意识，培育绿色建造行为准则，从根本上实现建造活动的节约、清洁、低碳、安全和高品质、高效率、高效益。三、凝心聚力，多措并举，切实增强推动高质量发展的创新性 科技是国家之光，创新是民族之魂。当前，我国在住房保障、城市建设、基础设施、市政工程等方面取得了一系列突破性成果， 但建筑业创新发展仍有巨大的进步空间，需要我们持续探索，不断实践。一是要强化思路创新。经济新常态下，传统建筑市场高增长不再，企业须更新发展理念，创新业务模式，拓宽业务领域，践行差异竞争战略，强化协作，尽快形成专业覆盖宽、企业规模大、产业链条长、产品附加值高的建筑业发展新格局，提高企业盈利能力，优化企业经营质态。二是要强化科技创新。建筑企业要加强与科研机构、高校院所等联系协作，加强企业研发中心建设，优化科技创新激励机制，吸纳成熟适用科技成果，着力在关键技术上实现新突破，以高科技含量实现高经济效益。三是要强化管理创新。新时代，管理创新势在必行。要以信息化为手段促进