质量管理述职报告.docx

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1、质量管理述职报告尊敬的各位领导:我是本公司的质量管理人员,负责企业质量管理的各项工作及监控,现将我近期工作的情况及成果进行述职。一、项目管理本人在项目管理过程中,注重细节,把握重点,始终坚持标准和规范,积极推进企业项目管理的全面性、持续性和综合性发展。1 .管理流程优化:通过对质量管理流程的优化,建立了完整的标准流程和文档资料,使得工作流程更加清晰规范。2 .该公司参与了某政府项目,本人负责项目管理的质量体系建设,在项目环节上掌握管理质量,为公司赢得了优秀项目的声誉。3 .在领导的指引下,为公司质量体系建设提供咨询和实践,着手制定质量计划,积极推动公司质量改进。二、质量管理作为质量管理人员,我

2、密切关注着公司产品和过程质量的运作,通过对公司制度的研究和对现有标准的比对,发现了一些存在的问题,采取了相应的措施。具体如下:1 .风险评估:在公司应用评估模型的基础上,对部分项目进行了风险评估,降低了产品出现不良的几率。2 .完善相关文件:对公司相关文件进行了更新、完善,确保公司实际操作符合标准化管理要求。3 .着手推行质量体系:制定了公司质量体系的操作规程,着手开展质量体系建设,为将来ISo认证做好准备。三、质量检测在质量检测方面,我在工作中时刻保持高度警惕,谨慎作业,开展了多轮的质量检测和测试,提高了公司的整体品质水平。具体如下:1 .商品检查:在接收到进货之后,采用全面检查的方法,对商品进行质量检测;在公司出货之前,也采用全面检查的方法,以确保商品的品质。2 .生产检测:在生产过程中,通过严格监督和管理,实施质量检测,确保产品质量符合标准化要求,同时也有效控制了生产过程中的工艺和质量管理问题。四、总结作为一名质量管理人员,我时刻保持着专注浸淀,勤勉尽职,公司的质量管理也得到了较为显著的提高和保障,同时也让我深深感受到了自己工作中的不足之处。对于即将到来的工作,我将以更高的标准要求自己,不断巩固自身技能,全力以赴,努力工作,协助公司持续发展,谢谢大家!

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