街道党员干部2023年主题教育专题组织生活会个人发言提纲&公司董事长年终表态发言材料.docx

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1、街道党员干部2023年主题教育专题组织生活会个人发言提纲根据街道党工委的统一安排，我按照规定动作，全面、深入、系统地学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记系列重要讲话精神等，积极参加座谈交流，广泛征求大家的意见建议，悉心查摆自身存在的问题，深入进行党性分析，明确了整改措施。下面，结合此次主题教育专题组织生活会主题，将对照检查情况报告如下。一、存在的问题（一）学习贯彻党的创新理论情况。一是理论学习抓而不紧。对党的创新理论的学习，重视程度不高，只是粗浅地了解一些梗概、掌握一些皮毛，够用了就行。因为抱有这种应付对凑的形态，对学习的目标计划和任务，没有作为一项重要的政治任务，雷打不动地执

2、行，对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，仅仅是走马观换地浏览了一番，没有沉下身子，深入思考、悉心研究创新理论的来龙去脉，一定程度上存在过关思想。二是理论学习抓而细。对创新理论的学习不深入、不全面、不彻底，缺乏系统性和全面性，局限于走马观花、浮光掠影的节奏，存在下跳棋、打游击、搞涂鸦的现象。比如：学习习近平新时代中国特色社会主义思想，粗枝大叶、囱囤吞枣,抄一抄笔记、点圈勾画、没有深入地研究时代背景、历史地位、哲学意蕴、致使学习的效率不高。三是学习抓而不实。对党的创新理论蕴含的实践价值、科学思想方法领会的不到位、学以致用、学用结合不到位，在突出时代性、把握规律性、富于创造性方面精准发力不够，

3、距离融汇贯通、举一反三还有一定的差距。（二）党性修养提高情况。一是政治意识不强。作为街道一名普通的党员干部，能够认清发展形势，提高政治站位，以高瞻远瞩的政治格局和视野，指导街道各项工作，但政治素质不高，政治信念还不够坚定，缺乏政治认识的高度，对意识形态领域的复杂性认识还不够到位，缺乏警惕性和斗争性，提高政治站位、统揽政治全局、强化政治担当的责任观念进一步加强。二是大局观念淡薄。对自身承担的工作谋划的多，对和其他工作之间的整体性、联动性、贯通性思考谋划不深，缺乏全局考虑的自觉性和主动性，客观影响了整体效果。比如，在街道固定投资和招商引资工作中，目光短浅、视野不宽，从全局的观念驾驭工作不够，只顾眼

4、前的利益，忽视长远的利益，缺乏站位全局的意识和宏观长远的格局，导致工作进展缓慢。三是工作作风不实。对如何做好街道的各项工作，缺乏全盘统筹谋划和分析研判，对加强作风建设、提升工作效能方面，认识不深不透、理解不全不细，主动沉下身子、主动担当，深入辖区了解民情民意不够，缺乏真抓实干、一抓到底的精神和劲头,缺乏橹起袖子加油干的工作作风，主动破解群众难题的责任不强，有时存在被动敷衍、工作懈怠的现状。（三）联系服务群众情况。一是以人民为中心的主动意识欠缺。尽管能够树牢全心全意为人民服务的宗旨，但在具体执行落实上，服务群众的意识和本领褪色，遇到街道工作的重点和难点，谋划思路不清、调查研究不深，执行落实不强。

5、有时候出现顾此失彼，眉毛胡子一把抓的现象，工作重点不突出，不遵守客观规律，没有真正站在居民群众角度看问题、做决策、办实事，没有把群众的“心上事”当做“上心事”来抓，积极主动的意识欠缺，明显地存在主观主义、官僚主义的倾向。二是以人民为中心的服务意识欠缺。“一切依靠群众，一切为了群众”的观念树得不牢，对联系科室的工作抓的紧，但对包抓社区的各项工作督导检查不够，停留在面上，抓而不实，抓而不强，抓而不细，对一些资料台账检查也是轻描淡写、走马观花，存在敷衍应付的态度。在“结对关爱”行动中，与群众的沟通较少，嘘寒问暖较少，在“扶贫+扶智”方面，缺乏有见地的措施和办法，服务居民群众打了折扣，缩了水。三是以人

6、民为中心的奋斗意识欠缺。对于辖区的各项服务工作，能够身体力行按部就班地做好，但面对群众关心的堵点难点问题，存在畏首畏尾、犹豫不决的倾向，工作不敢上手，怕惹麻烦、怕出乱子、怕出矛盾。对风险挑战性的工作，缺乏科学的研判和分析，不敢主动出击、主动化解、主动担当，阵厉奋发、艰苦奋斗的精神减弱，一定程度上存在“绕推脱”的现象。（四）发挥党员先锋模范作用情况。一是思想认识不够。作为一名党员，能够发挥自己的潜力和智慧，投入到街道各项工作中，为街道发展赋能蓄势，能够帮助指导党员干部积极成长。在组织协调方面，起到了党员的传帮带作用，但工作思想保守，思路不宽，缺乏创造性开展工作的魄力和勇气，依赖习惯路径和模式套路

7、，存在明显的经验主义和本本主义，对有些嫌麻烦的事情习惯交给科室的人员去做，不能亲自操刀，缺乏动真碰硬、真抓实干的作风，存在求稳保底的倾向。二是党性锻炼不够。作为一名党员，能够带头执行“三会一课”制度，严格落实党内政治生活，以普通党员身份参加组织生活会，有时工作紧急繁重时，参加组织生活会和主题党日活动存在应付对凑的态度，麻痹松懈的心理、疲于应付的思想，加强党性锤炼、政治历练和思想锤炼的持久性和恒定性不强，有待于进一步提升。三是履职尽责不够。作为一名党员能够兢兢业业，认真履行岗位职责，扎实完成各项工作任务，做到不拖拉，不甩锅，不埋怨，但工作的标准和要求立得不高，满足于大概、差不多、凑合的标准，应付

8、上级检查多，为民务实少，做表面文章多，解决问题少，对群众的回应不够积极主动。困难和挑战面前，党员急先锋的作用发挥不够，“想在前、干在前、冲在前”的冲劲和猛劲不足，面对瓶颈难题，有时感到力不从心，甚至有歇一歇、停一停的思想。二、存在问题的原因剖析（一）思想认识淡化了。由于基层工作年限长，总认为，担任过社区支部书记，工作经验丰富，思想成熟，工作上满足感比较强，政治思想觉悟和政治信念信仰不会出现较大的偏差。由于抱有这种侥幸的心理，对抓学习、提素质、强效能方面用功发力不够，出现了皱褶和滑坡现象。主要原因是，放松了对世界观、人生观和价值观的塑造不成形，对政治理论的学习认识肤浅，重视不够，理论与实践的对接

9、应用不够。（二）党性修养弱化了。缺乏对党性的分析和研究，思想锤炼、政治历练、党性锤炼的标准和要求不高，自我净化、自我完善、自我革命、自我提高的精度和纯度不够，夙夜为公、清正为民的思想薄弱，奋发有为、攻坚克难的动力不足，有了“歇口气、保平稳”的思想。主要原因是党性修养的磨炼和打造缺乏持久性，严以修身的标杆没有拉高，提高政治站位，强化党性修养需要进一步夯实。（三）担当精神减化了。由于在基层工作扎根很多年，也取得了一定的成绩，喜欢晒一晒成绩自我陶醉，但由于年龄的增长、阅历的丰富和外界的干扰，心里逐渐产生了落差，价值观和人生观出现了一定的漂移，心理上出现了失衡，懈怠麻痹的思想逐渐占据心灵。一些优良的传

10、统逐渐褪色了，对年轻干部的指导督促少了，发挥传帮带作用不足，缺乏勇挑重担、勇闯难关、顽强拼搏的精神。比如面对面对街道地质灾害搬迁、招商引资等棘手和瓶颈问题，善于用老办法解决新问题，攻坚克难、力争上游勇气和魄力不足。三、下一步整改措施（一）抓学习，提素质，在加强政治素养上精准发力。要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神、党的二十大精神等作为抓好理论、强化素质、提高觉悟的重要法宝，坚持理论联系实际的学风，在学中干、在干中学，着力在提高坚定理想信念、强化政治修养、提高政治觉悟打好组合拳，克服知识恐慌和本领恐慌，真正学懂弄通做实，切实把学习成果转化为经济发展、民

11、生保障、生态治理、大气污染防治等工作的思路和措施，确保学有所得、学有所获、学有所震，不断提高自身的综合素质和修养。（二）抓觉悟，强锤炼，在强化党性修养精准发力。要不断地修炼自己，就要紧紧扭住党性这个关键部位，着力在自我学习、自我反思、自我锤炼、自我提高上钾足劲、下功夫、抓突破，做到抓常、抓细、抓常，时时刻刻保持警醒的头脑，居安思危的意识。要牢固树立四个意识”、坚定四个自信”、做到“两个维护”，不断提高自己的敏锐性和政治鉴别力，锤炼忠诚干净的政治品格，恪守职责，全力以赴完成街道承担的各项任务。（三）抓创新，破瓶颈，在强化责任担当精准发力。面对新形势新任务，要主动研究新情况新问题，积极探索工作的新

12、思路新做法，以真抓实干的作风和抓铁有痕的精神，坚决把各项决策落到实处。认真履行岗位职责，强化为民服务，提升工作效能，提高履职本领，强化担当作为，不断提升自己的综合素质和能力。要聚焦工作的核心和重点，分析街道发展的瓶颈,聚焦重点和难点，认真思考谋划和分析研判，重点在抓基础拓平台、抓服务强体系、抓管理拓渠道精准发力，实现“高效化、便捷化、温馨化”服务，稳步推进街道各项工作行稳致远，不断增强干事创业和争先进位的激情和动力。公司董事长年终表态发言材料尊敬的X书记、各位领导、同志们：房产公司作为集团重大项目建设的主力军，在完善集团产业链建设、推动集团产业集聚中担负着重要责任。2023年，在集团党委的带领

13、下，在集团各部门和各子公司的大力支持下,房产公司圆满完成了年度各项重点任务，产业优势不断提升，经营情况持续向好，内部管理取得长足进步。2024年，房产公司将严格按照集团统一部署，以公司“十四五”规划为抓手,以打造工程咨询和房地产开发的专业化公司为目标，以提升企业竞争力为根本，继续发挥集团基础设施建设排头兵作用，服务集团各产业链高质量发展。2024年我们决心做好以下工作:一、坚持党建引领，推进深度融合发展以党建引领为主线，持续深入推进企业党史学习教育；狠抓党建+安全生产、党建+项目建设、党建+人才引领的三个“关键点”，按照习近平总书记关于“两个结合”的重要思想,将党建与业务工作深度融合，以饱满的

14、精神，昂扬的姿态不折不扣完成集团党委安排的各项决策部署。二、坚持科学谋划，提高项目管理质量一是加强项目管理，完成高铁核心区各续建项目的建设和移交；二是加快前期手续办理，持续推进重点项目专项债申请,有效保障项目建设资金到位；三是加快续建项目建设，高质量完成26.5亿元固投任务，确保3项重大项目高效优质完成移交转固；四是持续开展安全隐患排查和疫情防控，实行一票否决制，确保全年无安全责任事故发生。三、坚持严谨务实，推进内控经营管理对标自治区、乌鲁木齐市一流先进企业，着力提升内部管理和经营管理力度，重点提升法人治理、资质提升、自身制度完善和抗风险能力，全面实现企业内控和固投项目科学高效精准管理，完成房产销售收入3.1亿元，实现净利润1671万元的年度目标。2024年，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，我们在集团党委的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，戳力同心,和衷共济，再创佳绩，全面推进重点工程建设，为集团公司高质量发展，作出新的更大的贡献。最后，祝各位领导同事前程无惧、勇往直前、龙年大吉,谢谢大家。