职业健康安全与环境管理规划.docx

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1、一、 工程概况2二、 职业健康安全与环境方针2三、 项目HSE总体管理目标3四、 项目职业健康安全与环境管理职责3五、 危险源和环境因素识别和评价IO六、 适用的法律法规、标准规范及其他要求清单（见附表）15七、 支持性文件15八、 具体控制措施15九、 项目监测和测量20一、工程概况海河新天地住宅三标段工程是由天津市远驰房地产开发有限公司投资兴建，天津市建筑设计院设计的高层住宅工程。工程位于天津市河东区新开路于华捷道交口。建筑总面积为85885平方米，共8栋高层住宅和1栋地下车库，其中三标段包括：1#、3#、4#、5#、6#、17#、18#、19#住宅楼和2#地下车库。工程结构形式为剪力墙结

2、构。工期要求为开工日期：2006年3月8日，竣工日期为2007年5月30日共计468日历日。工程质量要求为达到国家工程质量验收合格标准,其中必须有获得“海河杯”的栋号；工程施工达到天津市市级文明施工工地标准。该工程共设置六台塔吊和八台施工电梯，脚手架采用悬挑架与落地脚手架相结合的形式，模板采用竹胶板。二、职业健康安全与环境方针1、职业健康安全方针以人为本，预防为主，遵守法纪，持续改进。其内涵是：秉承“以人为本”的管理理念，通过教育培训、奖惩激励等措施，提高员工的职业健康安全意识，增强员工的素质和能力，规范员工行为。在职业健康安全管理中，始终贯彻“预防为主”的指导方针，通过周密的策划和严格的运行

3、控制，从源头消除隐患，预防事故、事件的发生，保证员工和外来人员的健康安全，防止财产损失和工作环境的破坏。法律、法规及其他要求是职业健康安全管理的基本要求和强制性要求，各项生产、管理活动中必须严格遵守。利用方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进职业健康安全管理体系的有效性，不断提高企业的职业健康安全管理绩效。职业健康安全管理的总目标是：保持体系有效运行，并为广大员工和社会各界所认可；各类重大危险源控制在规定风险范围内，并力求更好；杜绝重大职业健康安全事故；不断改善工作条件和施工工艺，增进员工身心健康。2、环境方针：建筑与绿色共生，发展和生态谐调。其内涵是：环境是组织

4、运行活动的外部存在，是人类赖以生存的活动空间。在企业各项生产经营活动中，保护环境是我们应尽的社会义务，也是实现可持续发展的历史责任。一运用先进合理的施工技术和绿色手段，致力于环境改善、污染预防、降低能源消耗、减少废弃物产生，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。通过保持环境管理体系的有效运行和追求持续改进，不断提高企业的环保能力和效果，在满足法律法规和其他相关要求的前提下，实现既定的建设目标，维护生态平衡，实现企业发展和生态环境的协调。环境管理的总目标是：一一保持环境管理体系有效运行，并为社会各界所认可；一一各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好；逐步降低自然资源消耗

5、，维护生态环境；杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等污染事故。三、项目HSE总体管理目标1、职业健康安全管理目标：项目杜绝死亡和重伤事故；轻伤事故控制在0.3%。以内,保障员工的身心健康。2、环境管理目标：杜绝重大环境污染事故和资源、能源浪费现象，一般环境污染控制在国家及有关部门规定的范围以内。3、安全和环境投诉为零。4、安全、文明施工和环境管理投入：不少于工程总造价的0.9%。四、项目职业健康安全与环境管理职责1、项目职业健康安全与环境管理组织图成立项目职业健康安全与环境管理小组:组长：于泽涛组员：赵志远、苏志强、王国伟、张宏建、高英柱、庞开祥、宋加松、王立红。2、管理人员及分工一览表序号姓名

6、职务职责分工1于泽涛项目经理项目全面管理2赵志远项目副经理项目生产全面管理（文明施工、安全生产），材料管理责任人。3苏志强项目总工程师项目技术全面管理，负责管理体系的运行，Cl策划。4朱本先项目合约经理项目合约全面管理，负责洽商变更签证。5王国伟主管工长协助副经理做好项目生产工作。现场文明施工具体管理总负责。混凝土浇筑总协调调度。1#、3#以及车库：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。分项技术交底、安全交底总负责。6张宏建土建工长17#、18#、19#楼：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质

7、量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、楼层安全管理。兼职项目环境管理员，协助项目总工控制项目环境管理体系的运行及相关资料管理。兼职项目工会主席（员工的安全健康代表）。7庞开祥土建工长4#、5#、6#楼：施工全面管理，各施工工序过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、楼层安全管理。8冯秀刚质量员各栋号混凝土外观尺寸数据上墙，协助工长进行质量验收，防水施工质量验收总负责。9高英柱安全员施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关

8、资料管理。10吴贺颖水暖工长各栋号水暖安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。11刘忠勋电气工长各栋号电气安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。12宋加松材料经办人材料寻价，协助副经理组织材料招议标，材料现场管理。13普应才试验主管项目试验、测量、计量全面负责。14董杰试验员协助试验主管工作，有关资料的报验和收集。15史强预算员协助合约经理工作。16王立红资料员协助总工工作，项目技术资料的收集整理归档。17黄桂芹成本会计项目成本管理18罗仲李收料员现场收料19荣孝沛收料员现场收料20张保勇司机3、项目职能分配表项目领导项目管理人员项项项项G

9、B/T280012001GB/T240011996标准条款目经理目副经理目总工程师目合约经理目土建工长目安装工长目环境管理员目安全员目材料员目试验员目成本员目预算员目资料员4.2方针OOOOOOOOOOOO4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划、环境因素OOOO4.3.2法规和其它要求OOOOO4.3.3目标OOOOOOOOOOOO4.3.4职业健康安全管理方案、环境管理方案OOOO4.结构和职责OOOOOOO4.4.2培训、意识和能力OOO4.4.3协商和沟通OOOOOO4.4.4文件OOOO4.4.5文件和资料控制OOOOOOOO4.4.6运行控制OOOOO4.4.7应急准备与响

10、应OOOOO4.5.1绩效测量与监视OOOOOOO4.5.2事故、事件、不符合OOOOOO4.5.2纠正和预防措施OOOOO4.5.3记录和记录管理OOOOO4.5.4审核OOOO4.6管理评审O注：为主管人。为协管人为相关人4、项目管理人员职责4.1项目经理1、明确项目的职业健康安全、环境管理等目标并分解落实；2、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限；3、组织产品实现的策划，编制质量计划和（或）施工组织设计等策划输出文件；4、审批项目受控文件清单；5、审批项目记录管理清单；6、建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工期间的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通；（如生产

11、例会）7、组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要；8、组织项目职业健康安全和环境管理方案的编制和实施；9、组织项目风险控制和环境管理策划，编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案；10、组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排；11、审批项目采购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录；12、审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负责人组织进行不符合的处置；13、组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。4.2、项目副经理1、贯彻职业安全健康方针，分解施工现场职业安全健康管理目标，并掌握施工现场管理目标的分

12、解及完成情况；2、主管危害辨识与风险评价；3、主管职业安全健康管理方案的控制；4、协管协商与交流；主管施工现场运行控制；5、主管施工现场应急准备与响应；6、主管绩效测量和监测；7、主管监视和测量装置的控制；8、主管事故、事件与不符合的控制；9、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。4.3、项目总工程师1、参与产品实现的策划，主持编制管理方案文件，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改；2、组织实施项目危险源与环境因素的管理；3、负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制；4、全面负责工程记录的控制；5、负责施工过程

13、的技术管理，组织实施施工过程的设计；6、负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通；7、协助技术质量部进行设计总承包项目的管理；8、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任;9、负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测；10、协调工程项目的产品保护，组织实施项目的职业健康安全与环境管理方案；11、组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应；12、组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制；13、分管项目监视和测量装置的控制；14、编制项目不符合处理方案并组织实施；15、根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施；