种植基地建设项目确保工程质量的技术组织措施.docx
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1、种植基地建设项目确保工程质量的技术组织措施工程施工期间,建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我公司质量管理规定,将严格按照程序加强项目部施工管理,采取充分的保证措施,确保工程质量。1.l工程质量方针与目标本合同段工程施工质量控制目标为:达到土地开发整理项目验收规程(TDTIOl3-2000)的要求。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。杜绝各类重大质量事故。我承诺:在合同实施中,严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准,按本局质量管理办法及实施细则的要求,建立以我为第一责任人的质量保证体系,保证质量体系文件有效运行,确保本标段工程质量达到合格。我对本标段工程质量
2、负终身责任。1.2质量管理制度及措施为控制工程质量,首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现,做到层层把关、严格控制。本着“以人为本”的管理理念,把人作为首要的控制因素,向每位参与施工的人员宣传我公司的质量手册和程序文件,将这两册文件的精神实质吃透。通过宣传教育,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织,配合政府质量监督机构、监理抽检组织,如此
3、形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。质量保证体系框图事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。参加本工程建设的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。为确保质量目标实现,项目经理部建立如下质量管理制度:关键岗位从业人员持证上岗责任制。管理人员质量责任制项目经理质量职责a、在上级的领导下,认真贯彻我司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。c、全面履
4、行项目工程的质量管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核产,组织落实纠正措施,并督促实施。e、深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开每周质量管理工作例会。g、坚持“质量第一”的思想,推进创全优勤务员活动。项目总工质量职责a、在经理领导下,认真贯彻局的质量计划和目标,组织制订项目工程的质量保证措施。b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。c、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大质量事
5、故负全责。d、监督查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。e、推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录f、制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。j、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。质检员质量职责a、制定经理部质量工作计划,并协助经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理的合理化建议,及对反馈各种信息,协助领导分析质量状况。C、收集、保管质量档案,按与质量体系文件和资料的控制。d、经常深入现场,掌握质量生产动态,对不合格产品即时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施,并做好质量记录。尤其是按照堤防工程质
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