《电网综合类结构化面试问题与答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电网综合类结构化面试问题与答案.docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该若何办?参考答案:1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。3、对自己的想法的实施进展初步预算,找适当的时机向上级如实汇报。4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你若何办?参考答案:1、向有关部门说明
2、情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。2、认真查找资料不准确的原因。3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从基本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。三、如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将若何表现自己?参考答案:1、如果领导有适宜人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经历、心得、体会和设想。
3、得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。3、如果领导认为我经历缺乏,或没有到达职务的要求,我会服从安排。一、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了到达目标,你需要在哪些方面加强自身能力?参考答案:1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。2、目标要与个人开展、企业开展、社会奉献严密结合起来,这样才能实现人生的价值,实现自我的目标。二、智慧、金人民币、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?参考答案:我认为这四样都非常重要。智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。金
4、人民币,对我们也很重要,虽然说人民币不是万能的,但没有人民币也是万万不能的,我们国家建设需要人民币,我们自己生活同样需要人民币。权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上开展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作奉献,才能带着更多的人为国家和人民作奉献。真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。三、请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?参考答案:1、集体成员具有较高的素质。2、集
5、体成员都把心放在工作上,认真负责。3、集体成员都具有集体主义精神,爱惜集体荣誉像爱惜自己的生命一样。一、有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你若何理解?参考答案:1、干一行爱一行,这是从敬业精神讲的,它要求每个人热爱自己的岗位,做到干一行爱一行。2、爱一行才能干一行,是从人的择业观讲的,是说人只有在自己兴趣爱好的根基上选择自己喜爱的职业,才能很好的干好你所从事的工作,正所谓爱好是动力。3、我觉得在择业的时候,最好能做到爱一行干一行。因为这个行业是你所喜爱的,你才会有热情去做好这一行。而当你做了一行后,不管这个行业是否是你喜爱的,你都要干好,这是一个人的职业道德和敬业精神。我选择这个岗
6、位,是在理智地考虑和分析了自己各方面因素后做出的决定。我觉得这是一个正确的选择。所以我希望自己能爱一行干一行,干一行爱一行。参考答案:1、作为领导,本身就应该承受下属的监视,这是他们的权利。对我的检举也是他们正常行使权利,所以我不但不会对之有任何的不满,相反会感到快乐,这是他们关心我的表现。2、既然有人检举了,那肯定是我有做得不够好的地方,我会好好反省,查找原因,看是不是在哪儿做错了或者做得不够好,足以引起下属的疑心进而检举我。3、如果我是清白的,我不会在乎下属这一举动,我会在以后的工作中注意行事的方式和方法,尽量做到透明和彻底;同时我也会注意和下属之间的联系,多找时机和下属沟通以加深了解,让
7、他们在了解中信任我。三、领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会若何处理?参考答案:1、应该说在工作中难免出现过失,在领导搞错的情况下,不能发牢骚,说领导的不是。2、既然领导说是给乙的,可以在确定应该是给乙时把文件从甲处拿回给乙,如果延误了乙的工作要抱歉。3、在有时机的时候可以适当地和领导提及,但点到为止。一、有人经常跳槽或换岗位,你若何对待?参考答案:不可否认,一个人根据自身的条件选择适合自己的岗位非常重要,但充分、客观地分析自身的特点并做出选择后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。二、你是学文(理)科的吧,有用人部门反响,学文的人只会说不
8、会做,务虚有余,务实缺乏;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你若何认为的?参考答案:1、文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类,不能一概而论。2、当今社会需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼备,即使我现在做的不理想,但是经过锻炼和不断学习,一定能够处理好二者关系,向全方位开展。3、能否干好工作取决于一个人的综合素质,专业知识是一个人要干好工作的一个方面,一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习,都很重要。三、当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将若何沟通和安排?参考答案:1、与其他部门领导沟通,说明需要合作的内容,争得领导的同意。2、联系协作部门具体工作的当事
9、人,明确协作的具体事宜。3、配合协作部门的工作人员做好工作。4、最后是协作结果确实认。一、“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子“,谈谈你的看法?参考答案:1、这句话讲得很有道理,它告诉我们要重视细节,要从小事做起。俗话说“千里之堤,溃于蚁穴,往往一些微缺乏道的事情却是导致你失败的重要原因。2、联系实际,可举生活或工作中的实例。3、因此,在工作中要树立慎重务实的态度,做事要细致,不要大大咧咧,只有这样,才能到达事业的顶峰。二、如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你若何办?参考答案:冷静地对待这件事情,先找个时机主动跟主管领导沟通一下,当然结果可能会有两种
10、:一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他;二是他更加变本加厉甚至于威胁我,那我想我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。当然,无论若何样,我都得在以后的工作中更加勤奋、努力。即使自己得不到应有的奖励,我还是相信是金子总有发光的时候。三、领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你若何办?参考答案:1、任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的。2、冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要得到他的配合是非常关键的,并适时说明如假设不然的话,他将要承担若何的责任。3
11、、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。一、有一个进修的时机,你若何说服领导同意你去进修?参考答案:1、进修时机难得,而且对工作帮助很大。2、虽然进修一段时间会耽误工作,但长远来看还是值得的。3、将努力在进修的同时,采取种种措施,尽量不影响工作。二、你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明参考答案:1、查找不适合这个岗位的原因,暗自分析解决问题的方法;2、向关系比较好的同事征求意见,让他们给支招;3、经过能力证明自己确实不适合这个岗位,主动向领导申请换岗;4、总结经历教训,在新的岗位上从头再来。三、跟上司起争执,闹得不愉快,若何办?参
12、考答案:1、每个人的立场、观点、经历阅历不同,起争执是正常的。2、总结原因,尽量防止或减少这一现象的发生。3、如果争执的原因是由于我造成的,主动抱歉认错,承受批评,按照领导的要求去处理问题。4、如果因为工作意见和方法不统一,跟上司争执,而我认为自己的方法更好的话,会在适宜的时机,私下以委婉的方式向领导提出。如果领导还是不承受,那就尊重领导的意见。一、责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?参考答案:责任有时候就意味着最大的付出,在很多时候、地方确实如此。我对此的看法主要有一下几点:1、责任更多的是对自己能力的肯定,大家对自己的信任。因为大家都乐于把责任和工作交给具备责任、工作所需能力的人
13、,所以,承担的责任越多越应该感到荣幸,并为此而自豪快乐。2、要勇于承担责任,敢于承担责任,并且承担好责任,自我价值和社会价值的实现就表达在所担的责任和所尽的义务中,要做一个对社会对他人有用的人需要主动承担责任。3、要正确地对待付出和回报。责任越大意味着付出越多,不要太计较付出与回报的比例,有些回报可能是无形的、看不见的,要相信只要努力付出,肯定就有回报。二、市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你若何面对?参考答案:1、竞争是社会开展的动力,为了各自的开展,同事之间的竞争在所难免,正当竞争能产生压力与动力,有利于激发潜能。2、竞争不排除合作。3、要发挥自身的优势和能力,把竞
14、争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际奉献,不搞小动作,防止恶性竞争。4、即竞争又保持良好的工作关系和合作关系。5、既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。只要竞争是公平透明的,就坦然承受竞争结果。三、如果你的领导不支持你的工作若何办?参考答案:1、冷静对待,认真分析,首先从自身找原因。2、调查研究,了解领导为什么对自己的工作不支持。3、选择适当时机,找领导进展沟通,交流思想,听听他对自己的意见。4、认真对待领导的意见,有那么改之,无那么加勉。一、俗话说“没有规矩,不成方圆,可是又有人说要创新就不能守规矩,你若何看?参考答案:1、作为领导或员工,有严明的组织纪律和规章制度约束,有利于成
15、长和开展,否那么很多人会犯这样那样的错误,工作会遭遇到这样那样的挫折或损失。2、不能过分强调规矩,不能墨守陈规,要与时俱进。3、创新和规矩不是矛盾对立的,而是严密联系在一起的、辩证统一的,问题在于度的把握,要在规矩和创新间把握好尺度。4、倡导创新精神,突破传统观念,要有一个宽松的环境,切勿求全责备。二、你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,若何办?参考答案:1、我觉得这件事情的发生自己应该负很大的责任,因为首先这份文件是自己起草的,并且领导看都没看就要我发文了,说明领导充分信任我,而自己的文件中却存在着重大的错误,既说明了自己在工作上没有尽到责任,同时也辜负了领导对我的信任。所以就算是委屈,也要成认自己的失误。2、冷静下来做补救工作,核实已发文件出错的地方,如果发文的范围比较小,自己立即收回已经发出的文件,并说明原因,如果发文的范围大,就再起草一份更正文件,请领导审批后再发出。3、在以后的工作中要吸取这次的教训,工作认真、负责、细心,平时注意向领导或同事多讨教一些问题,做好本职工作。4、如果再次遇到领导未审批就要我发文的情况,我会及时提醒领导,请领导把把关,从而把错误消灭在形成正式