物流系统设计实例.docx

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1、树井令孑科枝大序GUILINUNIVERSITYOFELECTRONICTECHNOLOGY物流工程课程设计阐明书配送中心选址设计任务书一、设计题目桂林华荣超市配送中心选址决策二.设计目的设施规划与物流分析课程设计是物流工程学课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完配送中心选址决策工作而进行一次基本训练。其目的是：1、能对0运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会对超市物流系统进行调研分析0措施。2、通过对超市配送中心选址决策B实际操作，掌握系统决策措施的规范设计程序。3、通过课程设计，培养学生学会怎样编写有关技术文献。4.通过课程设计，使学生对物流系统设计的多种理论和措施有更透彻

2、的理解，培养学生运用所学专业知识分析和处理实际技术问题的能力。三.设计内容：1 .分布区域调查：搜集、整顿资料，明确华荣超市B重要分布区域。2 .确定中心位置：应用重心法找出中心位置。3 .初选备选地点：以重心位置为圆心，以1千米为半径作圆，在圆内初选备选地址。4 .评比分析：基于最优原则，运用加权原因分析法对备选地点进行分析评价，获得分最高者为最终选择地点。5 .课设总结：对课程设计过程中碰到时问题及收获进行总结。指导老师评语:目录1背景简介31.1 宏观背景31.2 微观背景32配送中心简介32.1 配送中心概念32.2 配送中心作用43配送中心选址的概述43.1 配送中心选址概念43.2

3、 配送中心的合理选址43.3 配送中心选址0重要意义44配送中心选址的原则55配送中心选址的影响原因55.1 宏观影响原因65.2 微观影响原因6自然环境原因65.2.2经营环境原因6基础设施状况原因7社会环境原因7其他原因86配送中心选址环节与措施86.1 配送中心选址的一般程序86.2 重心法86.3 加权原因分析法12详细地点分析137配送中心选址存在的问题及提议147.1 存在的问题147.2 对策提议157.3 问题总结158课程设计心得169参照文献161背景简介1.1 宏观背景伴随我国经济的飞速发展以及加入MT0,市场竞争已越来越剧烈，企业建立竞争优势0关键，已由节省原材料B“第

4、一利润源泉”，和提高劳动生产率0“第二利润源泉”，转向建立高效0物流系统的“第三利润源泉”。国内外B物流实践证明，发展专业化、社会化B配送中心是现代物流业B发展方向，也是我国老式储运业迎接国内外竞争挑战，向现代物流业转变日勺重要途径。在现代物流网络中，配送中心不仅执行一般的物流职能，并且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能，是整个物流网络B灵魂所在。因此，发展现代化配送中心是现代物流业的发展方向。1.2 微观背景华荣自选商店有限责任企业是一家以商业零售为主的私营企业,成立于2023年,其前身华荣自选商店则早在1994年就诞生了。2023年成立企业后,新资本引入使华荣实力大

5、增,店铺迅速增长。到了2023年,华荣在市区开B店铺已到达了55家。2023年,华荣的店铺增长到66家,遍及全市大街小巷,年销售额也不停增长,成为本市一流B连锁超市。2023年12月，中国加入世贸组织,跨国零售业巨头们纷纷抢滩中国市场,大型卖场和连锁超市的概念让我国老式的百货业和杂货店都受到了前所未有的冲击,零售行业面临着巨大挑战。怎样面对这些零售企业的竞争,成为国内零售业共同的命题。华荣自选商店有限责任企业总经理姜山认为，目前桂林的开放程度不停加深，国际级零售“大鳄”沃尔玛入驻桂林,其他大型卖场未来也会陆续登陆桂林。这些大卖场的规模决定了他们能以更低的成本向消费者提供更低的价格,华荣要生存发

6、展就必须调整经营方向。华荣将与沃尔玛等国际巨头采用差异化竞争,将连锁超市调整为连锁便利店就是最佳的方式。缩减店铺面积,增长开店数量，这就使建立配送中心成为当务之急。2配送中心简介2.1 配送中心概念配送中心是以组织配送或供应，执行实物配送为重要职能的流通型结点，它既有集货中心（集零为整）的职能，又有分货中心（化整为零）的职能，为了优质、高效地配送，它尚有较强的流通加工能力。在物流网络中，配送中心所起0作用是作为商品周转、分拣、配货、保管和流通加工等活动的据点，克服其在流通过程中所产生的时间和空间障碍，实现商品的顺利转移。2.2 配送中心作用配送中心在物流网络里连接着供货点和需求点，是两者之间的

7、桥梁，有助于企业整合物流资源、优化流程管理和提高物流作业效率,有助于建立一种少环节、短距离、低成本、高效率、信息化的物流体系。配送中心作为物流网络B节点，在整个物流系统中有着举足轻重日勺作用，其合理选址不仅影响到配送中心自身的运行成本、运行绩效、竞争战略和未来的发展，并且还影响到配送中心上游的供应商、下游的分销商或零售商的物流成本、以及物流战略和竞争战略，甚至影响到区域经济的发展。因此，物流配送中心的选址对物流系统作用的发挥和经济效益的提高有着重要的影响。3配送中心选址的概述3.1 配送中心选址概念配送中心的选址，是指在一种具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一种地址设置配送中心B规划过

8、程。较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发直到输运到需求点的全过程的效益最佳。配送中心拥有众多的建筑物、构筑物以及固定机械设备，一旦建成就很难搬迁，假如选址不妥，将付出长远0代价。因此，给配送中心选址使配送中心规划中极为重要的一步。3.2 配送中心的合理选址伴随国民经济的J发展，社会物流量的不停增长，规定有对应的配送中心及网点与之相适应。建设配送中心，必须有一种总体规划，就是从空间和时间上，对配送中心B新建、改建和扩张进行全面B规划。科学合理的规划，对配送中心B设计、施工和建成后的使用，对其工作质量、安全、作业效率和保证供应，对节省投资和运行费用等，都会产生直接和深远的影

9、响。不管是政府进行社会物流系统规划，还是企业拓展经营网络，都要进行物流配送中心的合理选址分析。由于建设物流配送中心投资规模大，占有大量的J都市土地以及建成后的不易调整，对社会物流和企业经营具有长期的影响，因此对物流配送中心的选址决策必须进行详细论证。选址的失误对于社会物流系统而言，也许会导致社会生产和商品互换时无秩序和低效率：对企业经营而言，也许由于效率低下不能满足需求而直接影响企业的经营利润。3.3 配送中心选址的重要意义1 .配送中心选址属企业战略层的决策问题，对物流系统的合理化具有决定性的意义。2 .配送中心选址合理与否会直接影响到配送系统的服务水平、作业效率和经济效益。因此配送中心选址

10、B目B是：服务好、效率高、费用低。配送中心的数量与仓储成本和运送成本的关系如图所示。由图可以看出，配送中心aJ数量对库存成本和运送成本的影响是互相矛盾的。这就有一种合理性的问题。4配送中心选址的原则适应性原则配送中心的选址必须与国家以及省市B经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。协调性原则配送中心的选址应将国家的物流网络作为一种的系统来考虑,使配送中心的设施设备在地区分布、物流作业生产力、技术水平等方面相协调。经济性原则配送中心的选址定在市区、近郊区，其未来物流辅助设施日勺建设规模及建设费用，以及运送费用等物流费用是不一样B,选址时应以总费用

11、最低作为配送中心选址的经济性原则。战略性原则配送中心的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑后来发展的也许。5配送中心选址的影响原因5.1 宏观影响原因宏观原因重要指一种国家的政权与否稳定、法制与否健全、与否存在贸易禁运政策等，这些原因是无法量化的指标，重要依托企业B主观评价。宏观的经济环境、企业所处行业的政策环境以及地方政府的优惠措施等都是企业在配送中心选址时需要分析的宏观环境原因。国家整体的经济环境对企业决策具有一定的引领作用，若国家整体的经济环境令人堪忧，那么企业在这样的大经济环境下继续扩张业务，扩大既

12、有的配送体系不是一种明智之举。行业优惠政策和地方政府的优惠措施是企业经营所面临的重要外部环境之一，企业的经营决策应当是与整个行业的政策相一致的，这样企业在上级审批等多种环节才不会耽误时间，也不会受到过多导致决策丧失时效性的障碍。企业应当积极争取地方政府所予以的优惠措施，在企业用地价格、税收的减免、贷款利息补助等多方面得到地方政府0支持，这样可以有效地减少企业B经营成本。5.2 微观影响原因5.2.1 自然环境原因(D气象条件配送中心选址过程中，重要考虑的气象条件有温度、风力、降雨量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。如选址时要避开风口，由于在风口建设的配送中心投入使用后，其露天堆放的商品会

13、加速老化。(2)地质条件配送中心是大量商品B集结地。某些堆放密度很大B材料堆放起来，对地面导致很大0压力。假如配送中心地面如下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质条件，会在受压地段导致沉陷等不良后果，为此，配送中心的选址规定土壤承载力要高。（3）水文条件中心的选址需远离轻易泛滥0河川流域与地下水上溢的区域。要认真考虑近年来的水文资料。（4）地形条件配送中心应选择在地势较高，地形平坦B地方，并且应具有合适B外形，完全平坦0地形是最理想的，另一方面是稍有坡度或起伏的地方。5.2.2 经营环境原因（1）经营环境配送中心所在地0优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响，数量充足和素质较高B

14、劳动力也是配送中心选择考虑的原因之一。（2）客户分布配送中心示为客户服务的，首先要考虑客户分布。对于商业配送中心，其客户重要是超市和零售店，分布在都市内人口教密集日勺地区，为提高服务水平，同步也考虑其他条件B影响，配送中心一般设置在都市边缘地区。（3）供应商分布配送中心靠近供应商，对货源供应时可靠性高，库存可以减少，但供应商一般离需求地比较远,并且也比较分散，配送中心靠近客户，对减少运送成本是有利B,由于进货B批量大。（4）商品特性经营不一样类型商品的配送中心最佳能分别布局在不一样地区，如生产型配送中心的选址与产业构造，产品构造，工业布局紧密结合进行考虑。（5）物流费用物流费用是配送中心选址B

15、重要考虑原因之一。大多数配送中心选择靠近物流服务需求地，如靠近大型工业、商业区，有助于缩短运距、减少运费等物流费用。（6）服务水平服务水平是配送中心选址的考虑原因。在现代物流服务市场中，能否实现准时运送是评价配送中心服务水平高下B重要指标，因此，在配送中心选址时，应保证客户可在任意时候向配送中心提出物流需求时，都能获得迅速满意的服务。5.2.3 基础设施状况原因（1）交通条件交通条件是影响配送成本和物流效率的重要原因，尤其是大宗物资B配送。配送中心必须具有以便的交通运送条件，最佳靠近交通枢纽进行布局，如紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场，有两种以上运送方式相连接。（1）公共设施状况配送中心0所在地，规定都市0道路、通信等公共设施齐全，有充足0供电、水、热、燃气0能力，并且地区周围要有污水、固体废物处理能力。（3）地区或都市规划配送中心规划属地区或都市规划的一部分，必须符合都市规划的规定，包括布局、用地，以及与其他行业规划B协调。5.2.4 社会环境原因（1）要充足考虑运送费用新建设物流配送中心要使总的物流运送成本最小化,大多数物流配