浅谈土建工程造价失控的原因分析及应对举措.docx

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1、浅谈土建工程造价失控的原因分析及应对举措引言：近几年以来，我国经济高速发展，人民群众生活水平大幅度提高。在这一大背景之下，各类土建工程数量与规模在不断扩大。在土建工程施工过程中，工程造价控制问题至关重要，通过对于工程造价控制，能够有效节约建设成本，同时也有利于土建工程施工企业进一步发展。现如今部分土建工程造价失控，专业人士对于其产生原因进行深入分析及研究，通过分析与研究提出一些举措，对于促进土建工程行业进一步发展意义重大。1. 土建工程造价管理重要意义在土建行业不断发展过程中，市场竞争日益激烈。各企业为实现稳定发展，就应当不断提升自身的管理水平，在生产经营过程中最大程度减少资源浪费，同时也要采

2、取一系列措施，对于工程造价管理进行进一步优化，通过对于工程造价管理的不断优化，控制企业在各个环节的成本支出，为企业能够适应新时期发展需求奠定坚实基础。从具体特点来看，工程造价主要指工程的制造价格，包括项目筹备初期到竣工阶段所产生的所有费用。土建工程造价管理工作在进行过程中,要通过一系列较为科学以及合理的方式，实现对于工程造价的控制。同时企业方面也要对于工程材料、使用资金、人员等多方面资源进行更为合理的配置，要尽量保证工程质量，同时也要减少各类不必要的成本浪费。根据土建工程本身具有的特点，土建工程普遍周期较长，在工程建设过程中涉及到众多环节。因此，在实际建设时需要大量的资金投入，通过有效的造价控

3、制工作，能够全面保障企业所获得的经济效益，科学的造价管理也能够对于项目的实施过程进行更好规划，有利于让企业及时发现在施工过程中存在的问题，避免企业在生产经营过程中承担一系列风险，保障各个施工环节有序进行，最终让工程项目建设能够符合预期效果。在整个造价管理过程中，工作人员要对于市场行情以及企业运营情况进行全面了解，对于一些重点要素进行深入的分析以及研究，将各方面信息汇总，根据所掌握的具体情况制定出不同的造价方案。工作人员要对各个方案进行对比以及分析，同时也要对于各个方案进行不断优化，解决工程项目施工过程中存在的实际问题。整体来看，通过进行土建工程造价管理，能够不断提升投资项目的可控制程度，确保土

4、建工程施工企业决策的合理性，也能够不断细化相应的管理方案，通过建立完善管控平台方式进一步提升企业的内部管理能力，让企业更具活力，同时也能够让企业有足够的能力面对激烈的市场竞争，继续为国民经济不断发展贡献重要力量。从某种角度上来讲，土建工程造价管理的重要性体现在多个方面，通过进行较为合理的工程造价管理工作，能够让建设工程施工企业有效面对外部的各种竞争以及挑战，也能够不断提升企业的核心竞争力，让企业的内部管理方式变得更为合理，有助于不断增强企业的内部凝聚力，在节约经济成本的同时，也能够树立良好的社会形象。2. 土建工程造价失控原因分析2.1 部分企业人员素质较低，缺乏有效管理机制在土建工程数量及规

5、模不断发展的过程中，工程造价管理工作的重要性日益明显。但现阶段很多土建工程施工企业缺乏专业的管理人员，部分管理人员的文化水平以及素质相对较低，在实际工作过程中缺乏责任意识，并没有按照相关要求进行规范操作，直接导致资源不合理使用问题大量发生。同时，少部分土建工程造价管理人员专业能力不强，会直接影响工程造价管理的准确程度，在施工过程中也不能够很好把握施工要点，最终产生相应问题。一部分工程师缺乏法律及经济常识，直接导致在施工过程中不能够协调各部门之间的关系，导致土建工程造价管理工作难以长期开展。其次，一部分土建工程施工企业并未考虑建立较为完善的造价管理体制，直接导致成本支出混乱情况发生。整体来看，现

6、阶段在我国土建工程造价管理过程中存在一系列问题，这些问题严重影响土建工程施工企业未来发展，让企业很难有效适应市场环境。对于这些问题，有关方面应当高度重视，同时积极采取有效措施，让土建工程造价管理工作能够为企业进一步发展提供有力支持，也让企业能够紧随时代潮流，在获取可观经济效益同时也能够树立良好社会形象。人员素质始终是企业发展的重要因素，如果在工程造价管理工作进行过程中，人员素质普遍偏低，则会让企业发展陷入被动局面，不利于企业转型及升级，甚至还会让企业在发展过程中面临巨大的经济成本浪费。对于人员素质的问题，应当借鉴其他企业的先进经验，领导人员要与一线的工作人员进行交流及沟通，引进较为完善的培训机

7、制，确保建立高素质人才队伍。2. 2预算编制不完整由于土建工程量普遍相对较大，在预算编制过程中很容易出现漏洞，会导致项目的收益受到影响，同时也不利于竞标工作进一步开展。如果预算编制工作并不完整，会导致在土建工程施工期间存在相应问题。如果编制人员在认知上存在缺陷，则很容易导致预算编制漏洞，最终致使造价失控。根据有关机构的研究显示，现如今很多土建工程施工企业，编制人员在实际工作中会出现多项、录像等问题，造成造价失控风险。在通常情况下，在预算编制工作结束之后，会邀请第三方机构参与预算审核，同时辅助相关人员开展预算编制工作。第三方机构参与预算编制工作会收取一定费用，间接增加工程成本。从工程整体角度来看

8、，收取成本必然会导致造价的大幅度增加。值得注意的是，在预算编制期间，很多工作人员并不注重进行市场调查，进一步加剧造价失控风险，也很容易让土建工程施工企业在生产经营过程中蒙受巨大经济损失。2.3 施工材料以及设备市场价格变动从实际特点来看，施工设备及材料成本在土建工程施工过程中占据较大部分,如果施工材料及设备的成本发生变化，则会对于造价控制工作产生一定影响，也很容易造成造价失控。造价管控人员如果并未采取有效措施加强成本控制，也会导致造价失控。比如：造价管控人员在租赁以及采购设备时，并没有考虑到市场环境的变化，也没有对于材料或者设备的价格进行细致研究，最终直接导致无法控制材料以及设备成本。在具体施

9、工时如果施工人员定位严格遵守操作流程，对于设备进行操作，这很容易发生重要设备以及材料损坏现象。重要设备及材料的损坏将会进一步增加维修成本，对于造价控制工作极为不利。一小部分材料采购人员从经济利益角度出发，采购一些价格低廉但品质低劣的材料。这些材料在施工过程中难以达到有关标准，一旦发生损坏则需要立即更换新材料，在个别情况下还要拆除部分工程，最终造成不必要的成本浪费。整体上来看，如果在土建工程施工过程中，不能够对于施工材料及设备的价格进行有效控制，对于造价控制工作的全面开展将会形成严重阻碍，对于土建工程施工企业未来发展也极为不利。2.4 工程变更导致造价失控在土建工程施工过程中，很容易出现工程变更

10、现象，如果发生工程变更必然增加造价成本，同时也会给造价管理工作增添难度。对此，工作人员应当重视设计变更控制工作，将设计变更所产生的损失降到最低，同时也要进一步保障造价管理效果。在设计施工方案之前，土建工程施工企业要组织人员全面勘察施工现场，在了解施工现场真实情况的基础之上，开展施工设计工作，有效避免施工过程中产生各类突发情况。如果确需要改变施工设计方案，则应当组织各部门人员共同研究，减少设计变更给工程造价带来的阻碍。在具体施工阶段，管理人员要要求施工人员遵守操作流程，一旦发现问题要立即向上级主管部门报备。如果施工人员擅自更改施工方案，土建工程施工企业有关方面要严肃追究其责任。如果设计人员对于施

11、工材料及设备并不了解，结方面则应当加强培训，鼓励设计人员不断学习专业知识，通过对于市场行情的了解，进一步提升造价控制水平。3. 土建工程造价失控应对策略3.3 优化造价编制质量，提高预算审核工作实际水平根据土建工程施工过程的具体特点，在施工过程中应当制定较为完备的预算管理条例，同时土建工程施工企业方面也应当采取有效措施，对于预算管理工作进行进一步规范，从根本上杜绝造价失控现象发生。在预算编制过程中，要根据相应章程开展工作，要确保各项政策能够得到妥善落实，同时也要采取相应手段加强对于预算的监督以及管理，要充分发挥管理人员实际作用。土建工程施工企业领导人员对于预算控制工作也应当高度重视，对于企业生

12、产经营的各个环节要进行深入调查以及研究，从源头上避免造价失控风险。预算编制人员要积极考察工程施工现场的实际情况，从实际角度出发，对于管理过程进行进一步完善，在编制造价表的过程中，应当秉承认真负责任的态度。预算审核工作需要考虑到施工现场实际情况，同时也要出具教育科学的审核意见，要最大程度避免造价失控问题发生。值得注意的是，工作人员要着眼于全局，要采取有效措施引导审核工作全面落实。审核人员在审核过程中，应当依据施工图纸以及相关文件，积极开展审核工作。审核人员首先要对于预算依据开展审核，在审核过程中要考虑到土建工程预算的特殊性，同时也要重视预算审核的实效性，要以细致的态度完成审核工作。审核人员通过审

13、核工作造价控制，在审核过程中需要耗费一定时间，因此应当不断提高审核质量标准，对于土建工程施工的各个阶段提升审核力度。在审核工作进行期间，还要积极收集下一阶段施工材料，让审核工作更具效率。在审核工作进行过程中，也可以使用一些较为先进的技术，不断提升审核效率。比如：在审核工作进行时，可以使用建模技术，通过多个角度对于工程量进行评估，以便相关人员对施工方案进行不断调整，最终达到降低施工成本的目的。同时审核人员可以借助先进的网络技术，使用较为先进的推演方法，不断提升审核水平，降低可能出现的各类造价风险，避免造价失控现象发生。3.4 施工材料及设备的情况进行随时监控由于在土建工程施工过程中，需要使用到大

14、量的施工设备及施工材料，每一种施工设备和施工材料都有可能对于施工结果产生影响。为避免造价失控现象发生，同时也为进一步加强土建工程施工企业内部管理能力，企业方面应当安排专门人员对于材料市场实际情况进行监控，通过监控了解施工材料以及设备的变化情况。首先，要对于近期材料市场价格变动情况进行搜集，要对于施工过程进行研究，采购人员要进行多方走访，通过多方走访选择性价比较为优异的材料。再者，造价监控人员要通过积极学习了解国家有关政策以及法规，对于我国的经济形势进行初步判断。比如：现阶段我国货币紧缩性相对较强，直接导致房产购买力呈现下降趋势。在这种情况下，房地产市场将会受到较大冲击，这种冲击也会波及到原材料

15、市场。材料生产企业必然会通过调整价格的方式，保障自身收益。因此，在材料采购工作进行过程中，采购人员要认真分析，要充分考虑到市场变动趋势，同时也要采取有效手段减少材料成本。采购人员应当与供货商建立较为良好的合作关系，通过长期合作的方式，进一步压低工程材料价格。在必要的情况下，采购人员也应当对于供货商的资质进行审查，对于供货商的信用情况进行考察，避免在交易过程中发生各类纠纷。在材料市场价格较低时，土建工程施工企业有关方面应当组织抢先购买，以较为低廉价格购入施工材料及设备，最终达到提升造价控制水平目的。3. 3加强工程变更监控在土建工程施工过程中，涉及到众多工程变更事项，通过对于工程变更的有效监控，

16、能够进一步提升工程造价管理水平，最大程度避免造价失控现象发生。在加强工程变更监控过程中，相关人员要对于施工方案、设计方案以及多个重要环节进行审核，同时也要采取有效措施，不断提升施工审核工作效果。要对于施工设计方案进行监督以及管理，要充分考虑到施工设计方案变更对于造价的具体影响。造价管理人员要与施工设计人员进行深入交流及沟通，最大程度减少设计变更现象。造价管理人员与设计人员要全面考察施工现场，同时也要对于重要的施工图纸进行审核，避免在施工设计阶段出现各类漏洞。施工人员也要对于整个施工过程加以控制，一旦发现设计变更，应当立即与设计人员进行交涉，最大程度降低设计变更对于土建工程施工企业的影响，避免企业在运营过程中遭受难以挽回的损失。如果工程变更难以避免，土建工程施工企业各部门应当密切配合,对于工程施工总量、施工材料以及施工设备展开核算，同时要以循环使用为基本原则，大幅度降低可能产生的成本浪费。在具体施工过程中，对于一些隐蔽工程及重点工程，土建工程施工企业有关方面应当高度重视，要采取有效措施加大检查力度