某大楼施工组织设计.docx

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1、第一章编制说明及编制依据1第一节编制依据1第二节编制说明2第二章工程概况及工程特点3第一节工程特点3第二节工程概况4第三节地理位置及环境6第三章施工组织机构7第一节施工组织结构的建立7第二节施工组织结构框图7第三节本工程领导小组及主要管理人员成员名单8第四节施工组织机构的启动与高效8第五节施工组织机构高效运作保障措施9第四章施工部署10第一节指导方针10第二节组织部署10第三节建立质量、安全保证体系及质量检验系统10第四节工程实现目标124.1 质量目标124.2 工期目标124.3 环境和职业安全健康目标124.4 总承包管理目标124.5 科技进步目标124.6 服务目标134.7 工程回

2、访目标13第五节先进工艺及新技术措施13第六节主要技术经济指标14第七节劳动力的配备15第八节主要周转材料需要计划17第九节材料、机具、设备供应保证的应急措施18第五章施工协调管理19第一节与设计院的工作协调19第二节与监理工程师工作的协调19第六章项目总承包管理和施工现场管理制度21第一节项目总承包管理21第二节施工现场管理制度22第三节施工顺序及进度计划安排23第七章施工顺序及进度计划安排24第八章施工总平面布置25第一节施工现场临时道路25第二节施工临时给、排水25第三节施工用电27第四节垂直运输机械的布置27第五节生产临时设施的布置28第九章施工测放线29第一节施工测量的控制29第二节

3、施测中应注意的问题30第十章土方开挖及基础结构施工32第一节深层搅拌桩施工32第二节护壁工程35第三节降水方案36第四节地下室防水工程37第十一章主体结构施工38第一节施工段的划分38第二节土方开挖工程45第三节施工缝的留设46第四节模板工程47第五节钢筋工程49第六节碎工程52第七节架子工程54第十二章砌体工程施工56第一节工艺流程56第二节施工要点与构造柱措施56第三节屋面工程施工57第十三章装饰装修工程施工61第一节天棚抹灰施工61第二节内、外墙面抹灰61第三节外墙装饰配套施工62第四节墙面、天棚面涂料施工62第五节内墙瓷砖施工63第六节水泥细石碎地面施工64第七节节能工程面施工64第十

4、四章重点部位的施工方法及措施65第一节卫生间施工65第二节无找平层楼面施工66第十五章保证质量优良的措施68第一节建立质量管理机构68第二节工程质量保证体系68第三节原材料质量保证措施68第四节计量保证措施69第五节技术保证措施69第六节主体阶段质量控制措施711 .基础工程712 .框架模板723 .钢筋工程724 .校工程735 .砌体工程的质量控制746 .屋面工程的质量控制74第七节装饰阶段质量控制措施751 .通病防止752 .装饰工程的质量控制76第八节建立质量回访维修制度77第十六章保证施工工期的措施78第一节组织管理措施78第二节新技术应用措施78第三节机械设备的配置措施78第

5、四节施工组织技术措施79第十七章安全施工80第一节安全施工的具体措施80第二节安全管理的实施82第十八章文明施工83第十九章冬雨季施工和成品保护措施86第一节成品保护措施86第二节雨季施工措施86第二十章土建与安装施工配合措施88第二十一章土建与安装工程交付服务及保修9021.1 工程交付9021.2 竣工后的服务及保修91附表一主要机械设备投入表附表二劳动力计划表附表三工程施工总平面布置图附表四施工总进度计划表第一章编制说明及编制依据第一节编制依据一、公安指挥中心暨刑侦技术大楼工程（以下简称本工程）招标文件。二、江苏华电工程设计院有限公司设计的本工程招标设计图纸，图纸为土建及与土建配套的一般

6、安装。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工及验收规范地面与楼地面工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范冷轧扭钢筋碎技术规程钢筋焊接及验收规范砖石工程施工及验收规范木结构工程施工及验收规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准五、地方和企业现行的施工工艺和工法：竖向电渣压力焊施工工法加强楼地面标高控制，确保无找平层施工（QC小组成果奖）等。第二节编制说

7、明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。4、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制：第一部

8、分为0.00以下及以上土建工程、安装工程；第二部分为安装工程。5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第二章工程概况及工程特点第一节工程特点一、建筑的重要性及影响公安指挥中心暨刑侦技术大楼工程是一座以办公和健身为主的建筑，地处东台市北海中路旁，是东台市公安局指挥中心暨刑侦技术技术中心的主要建筑物。本工程是东台市公安局开发项目中重要的一个项目。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，

9、让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧临广场路、北海路和范公路，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近体育馆和市政府的干扰。三、本工程施工特点主要表现在以下几方面：1、地下室面积大，防水要求高。2、基础埋置深度最大为一6.9米左右，在施工时根据设计要求对基坑进行支护，坡脚采用深层搅拌桩和毛竹插筋，基坑面采用喷锚碎做基坑维护。3、层高、跨度大，对脚手架搭设要求高。四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆由广场路大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大

10、，现场必须实行文明施工。五、根据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。六、质量要求高根据招标文件，本工程质量必须优良，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保优良，确保江苏省优质工程，争创“扬子杯”。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各序号类别装修标准分布部位种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第二节工程概况一、建筑概况1、主要概况公安指挥中心暨刑侦技术大楼是一座以

11、办公为中心的重点工程，属于指挥中心楼的主领工程。本工程地面以上为17层，地下一层。总建筑面积28611.5m2,其中地下室面积约4591.7m2,为地下停车场，地上建筑面积为24019.811f.入口设在-轴线的中间。主楼层均为办公用房，整个平面布置呈长方形布置，地下停车场呈“凸”字形布置。本工程一层层高5.4M,二层层高4M,三层层高5M,四层6.1M,五层以上层高为4.0m。每层设有二道楼梯上下，另设有一台箱式电梯。2、装饰装修概况本工程主要装修标准特征如下表所示:建筑装修特征表1屋面3厚高聚物改性沥青防水卷材不上人屋面2天棚保温平顶车库层平顶乳胶漆顶其余所有天棚3内墙面乳胶漆墙面办公室、

12、楼梯间、走到等部位防霉涂料墙面车库靶场设备用房等部位瓷砖墙面卫生间所有墙面石材墙面侯梯厅4楼地面机加工花岗岩地面汽车地面金刚砂地面设备用房地面防滑地面卫生间地砖楼面办公用房强化复合木地板地面领导办公室地面5外墙面石材幕墙面用于外墙仿石漆墙面用于外墙6踢脚墙裙水泥砂浆地下车库、设备用房面砖办公健身房等二、结构概况本工程为全现浇钢筋碎框架结构，框架抗震等级为三级，七度抗震设防。基础采用柱下钢筋位满膛基础，基础持力层为稍密卵石层，fk=320Kpa,基础埋最大深为-6.8m,最小为-5.0m,主要以承台基础为主，部分独立基础。其余概况见下表所示：结构特征表类别特征分布部位碎墙柱C45梁板C40地下车

13、库层基础顶面至车库层墙柱C45梁板C35一至四层墙柱C40梁板C35五至九层C35九层以上C45C35BCD三区佐钢筋HRB400钢筋现浇楼板III级钢筋其余部位钢材Q235B埋件墙体佐实心砖基础以下墙体S9-1型淤泥烧结保温砖外墙及240厚内墙石膏砌块内墙120墙体第三节地理位置及环境本工程紧邻广场路，范公路旁，现场东面紧临范公路，南面为高层住宅入口的主要通道。从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程公用配套设施完善，基础以开挖至-6.9米以下，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。第三章施工组织机构第一节施

14、工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节施工组织结构框图施工组织管理机构框图如下页所示：第三节本工程领导小组及主要管理人员成员名单本工程领导小组及主要管理人员成员名单详见