XX街道村干部管理考核办法.docx

《XX街道村干部管理考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX街道村干部管理考核办法.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX街道村干部管理考核办法为了认真落实村级干部各项激励保障措施，充分调动村干部的工作积极性，不断促进村级班子团结共事、凝心聚力，在农村各项工作中更好地发挥作用，经党工委、办事处研究决定修订村干部管理考核办法。现就有关事项通知如下：村干部管理一、学习制度1、村干部必须把学习放在重要位置，严格按照学习教育要求，认真学习必学篇目，并做好笔记。2、必须坚持学习旨在推动工作的原则，狠抓政治理论、法律法规和业务知识的学习，要深学细学，学以致用。3、办事处将对村干部的学习情况进行抽查，每季度进行考核。二、工作制度1、村干部在党工委和办事处的领导下开展工作。2、各村坚持每周一例会制度，由包村领导和驻村干部主持

2、会议，安排本村周内各项工作。3、始终以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度对待上级安排的工作和各项村务管理，坚决杜绝推诿扯皮，应付差事等现象的发生。4、按照目标责任管理有关规定，党工委、办事处对各村工作进行安排和分配，村干部在规定时限内负责落实完成。5、凡各村上报的各种数字、报表、信息，村主要干部要审核、签字，对数字、内容的真实性负责。6、认真履行好村干部上班制度，切实做好矛盾排查，纠纷调处和信访稳定工作，村主要干部要24小时开机，保障信息畅通。7、村干部要坚持请示汇报制度，特别是重大事项必须上报党工委和办事处，得到批准后方可进行，严禁擅自做主。8、各村的工作开展，必须年初有计划和拟办实事目

3、标，半年、年终有总结。9、各村出现突发事件后，应在事发30分钟内电话或书面向党工委、办事处报送初步情况，1个小时内报送全面情况及事件调查处置进展情况，特别重大或重大、较大突发公共事件发生后，各村要在15分钟内向党工委、办事处电话报告，30分钟内书面报告，最迟不得超过50分钟，要认真做好续报。各村因特殊情况难以在重大突发事件发生后50分钟内报送的,应在接到事件报告后15分钟内向党工委、办事处说明情况。三、请销假制度1、村干部实行书面请假制度，一律填写统一印制的请假条，请假半天由包村领导审批，半天以上由包村领导审批后，报主要领导审批同意，方可休假，请假条交党政办备案。请假每月超过3次，扣发当月绩效

4、工资，并组织处理，凡不履行请假手续者，按旷工处理。2、凡党工委、办事处召开的各种会议、相关活动，村干部须按通知的时间范围按时参加，不得代会。3、村干部请假期限满后，要及时到办事处销假。否则，以旷工处理。四、廉洁自律制度1、全体村干部必须严格遵守廉洁自律各项规定，做到清正廉洁，支部书记年终要向党工委、办事处做述职述廉报告。2、全体村级干部必须按时参加村党支部组织的班子座谈会,查找问题不足，提出整改措施。3、坚持民主集中制原则，重大事项必须按照相关要求，召开村干部会、党员代表会、群众代表会，按照相关程序，征得党员、群众同意后方可实施。4、村干部要公开接受群众监督，自觉推行党务、村务和财务“三公开”

5、。5、村级财务管理必须按照财务制度规范运行，并坚持每季度向群众公开财务收支情况。6、村干部要严格遵守国家法律、法规和党工委、办事处相关规章制度，严禁赌博、酗酒、参与迷信活动、打架斗殴和其它违法行为，对待办事群众要热情接待、用语文明、耐心解释、规范言行。7、按照“八项规定”精神要求，党工委、办事处决定全部取消各村古会人情消费。五、奖罚制度1、实行村干部工资与工作绩效挂钩，按照上级规定实行20%的基础工资和80%的绩效工资结构，每季度根据工作业绩，严格考核，根据考核等次，予以核发。2、对村干部完成阶段性重点工作，成绩突出的，办事处将视情况给予奖励。3、村干部旷工1天或检查时1次未在岗处罚100元；

6、旷会1次处罚100元，连续2次无故不参加办事处组织的会议或活动，除扣除本人当月绩效工资外，并进行组织处理。4、正常上班期间未在岗或上级检查未在岗者，按旷工处理,并给予纪律处分。5、对突发事件，处理不当，迟报、漏报、瞒报重大紧急信息的，或不能按要求完成办事处安排的工作任务，造成严重影响的，扣罚村支部书记、主任当月绩效工资，并给予相应纪律处分。6、对群众的合理诉求熟视无睹，不积极处理造成上访的处罚该村300元一500元o7、对不可避免的上访没有按时接访的，处罚村支部书记、主任各IOO元，并进行组织处理。8、违反财经纪律、廉政纪律等，党工委、办事处将对干部进行诫勉谈话，情节严重的移交有关部门依法处理

7、。9、重点单项工作2次完不成任务的村，取消年终评优资格;连续2次单项工作评比倒数第一的村，按相关程序给予组织处理。村干部考核一、考核时间一年分为四个季度进行考核，每季度最后一个月20日至28日考核。二、考核范围考核范围为各村全体干部三、考核内容考核以XX市村级干部管理办法（试行）、关于进一步重申村干部管理有关规定的通知、XX市村社区办公经费和干部补贴发放实施细则等文件精神的有关规定和要求为依据，实行日常考核与集中考核相结合，以日常考核为主，定量考核与定性考核相结合，按要求完成工作计入基准分，没有完成或不按要求完成扣除相应分数,创新工作按照规定适当加分,在基层党建、脱贫攻坚、扫黑除恶、环境卫生、

8、环保、安全生产等工作中，凡本季度被XX市以上单位或新闻媒体通报曝光的村不能进入优秀等次；实行村干部报酬与工作成效直接挂钩，一是村干部在各项中心工作中有弄虚作假现象的村，在绩效考核评定中，不得评为优秀等次并给予相应纪律处分；二是村级工作在市级以上单位检查考核中等次落后或被通报的村，在绩效考核评定中，不得评为优秀等次。对各村的整体考核结果按三个等次划分为：优秀、良好、一般。优秀原则上不超过5个村，良好9个村，一般3个村。对村干部个人的考核结果按三个等次划分：优秀、良好、一般。整体考核评选为优秀等次的村，其村干部优秀、良好等次职数各占本村领取工资干部总数的50%；整体考核评选为良好等次村的干部，其村

9、干部优秀等次为村干部职数的30%,一股等次为1名，其余为良好等次；整体考核评选为一般等次村的干部，良好、一般等次干部职数各占本村领取工资干部总数的50%o四、考核程序每次考核分为三个步骤。第一步，对村级整体考核由办事处各站所结合本季度工作开展完成情况分别对全办17个村进行总体评价和打分（占季度总分的30%）,总体评价优秀等次不能超过5个，良好等次9个，一般等次3个；第二步，街道党工委、办事处成立考核组（占季度总分的50%）,由考核组深入到各村，召集党员代表、群众代表各5名，参与民主评议测评考核，考核组组长主持召开考核工作会，程序为：1、由党支部书记汇报本季度各项工作开展完成情况；2、民主测评，

10、对村整体和村干部个人进行打分评判；3、考核组负责人点评；4、查看相关资料。第三步，包片领导对所包村本季度整体工作进行总体评价打分，占季度总分的20%,考核结束后，考核组将测评表加盖印章交街道党政办汇总。各村整体工作民主测评得分和街道各站所对该村评价得分汇总结合后，评定该村最终考核等次。村干部按照民主测评得分和相应比例确定个人考核等级。党政办对村级整体及村干部考核情况进行综合汇总，并综合纪委奖惩加减分因素，最终确定考核结果，上报党工委研究决定。五、奖惩措施1、村级干部个人考核结果与绩效工资挂钩，季度考核、季度发放。考核等次为优秀的村干部，发给绩效工资的100%；考核等次为良好的村干部，发给绩效工资的80%；考核等次为一般的村干部，发给绩效工资的60%；2、季度考核优秀的奖励包村领导、村支部书记、主任各300元，奖励驻村干部200元；3、年度考核综合季度考核结果，被评为优秀、良好等次的村，给予相应的奖励。六、几点要求1、各村要高度重视，认真总结每季度以来各项工作开展情况，开展自查自纠，分析存在的问题，努力改进工作，确保全年各项工作任务扎实有效推进。2、各村要认真梳理规整各项工作开展情况资料，确保资料完整，印证有力。