施工单位年度个人工作总结（13篇）.docx

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1、施工单位年度个人工作总结（13篇）施工单位年度个人工作总结120_年的工作已经结束，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着不足一、整体工作状态（一）上半年的工作一一紧张而忙绿由于公司刚成立不久、人员配备不足，20年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因

2、不能同时到场而被抱怨的情况。（二）下半年的工作相对轻松下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。二、岗位职责的履行1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位

3、之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。2、技术指导工作（1）工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。（2）每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。（3）在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进行。3、质量控制(I)严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。(2)施工规范及质量要求均及时的向班

4、组负责人进行交底，并检查其执行情况，增加检查频率及力度，避免出现返工和质量隐患。(3)严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。4、进度控制(1)开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如於浇筑时间)为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。(2)协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。(3)时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。5、成本控制(1)在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交

5、流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。(2)合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。(3)加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。(4)合理加快施工进度有效降低成本。6、安全管理(1)经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。(2)施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的.安全生产氛围。(3)加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。(4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。7、资料的收集整理(1)及时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。(2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续，

6、避免资料积压。(3)资料收集和整理好要保管妥当，避免丢失。(4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。8、学习培训过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核B证。20_年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。三、工作中存在的不足及努力方向（一）新规范的执行上不熟悉工程质量验收自20_年5月份开始执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在未来的工作中要加强学习，避免因不了解新规范而造成的工作失误。（二）问题的反馈相对滞后20_年的工作整体上开展顺利，但也存在一些

7、问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词（王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图），因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。（三）20_年努力地方向1、加强学习，的改进积累经验和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。2、加强办公软件的学习，提高工作效率。3、加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。4、加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。四、总结回首旧

8、年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。施工单位年度个人工作总结2作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往项目部工作，该工程为一路上西起东至全长约一公里的条形公园。由于该工程地处路，西面紧邻公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任

9、务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：一、安全文明生产方面1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场

10、加强安全巡查，严格管理的.文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。三、工程进度方面1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当

11、天的施工内容，以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。五、企业风险防范方面1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需

12、跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款情况：（1）苗木供货商，供苗多万元，欠款多万元。（2）铺装供货商，供砖多万元，欠款多万元。（3）商校供货商，结清无欠款。（4）水泥供货商，有少量欠款。（5）对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加

13、勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。施工单位年度个人工作总结3紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20已经过去，充满期待的20_已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成_%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.OO

14、o而一年后的今天：月一日顺利交房；小户型_月_日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目20年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点:(1) _月_日的办公楼的交付；(2) _月_日的小户型的交付。这两大事件被我在20年初工程部的年初动

15、员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件一一特别的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志一年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的稳重而富有包容心的充满热情和活力的任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。二、成长如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵