2024电力公司发展策划部主任述职报告范文与2024电力能源科工作总结范文及2024年工作计划合集.docx

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1、2024电力公司发展策划部主任述职报告范文与2024电力能源科工作总结范文及2024年工作支协作集2024电力公司发展策划部主任述职报告范文各位领导，同志们：XX年，在公司党委的正确领导和关切下，在兄弟部室单位的大力支持下，在部全体成员的主动协作和共同努力下，发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标，依据省公司年度工作要求，围绕本公司工作目标，仔细贯彻科学发展观和精益化管理理念，制定完善了各项管理制度和方法，仔细组织综合支配编制，科学开展电网规划，合理支配资金项目，刚好开展经济活动分析等工作，顺当完成了各项任务，较好地履行了岗位职责，为公司的经营管理和快速发展做出了主动贡献。一年来的工作述职

2、一、围绕公司目标，主动开展年度各项工作（一）电网规划及前期依据省公司加强投资效益管理的要求，调整了规划领导小组，并在规划领导小组中增加了技经组，加大了电网规划项目的经济效益分析。召开了公司电网规划工作座谈会，对“xxx”电网规划执行状况进行了总结，明确了加强效益分析的思路,支配部署了下一步重点工作。2、结合邢南50OkV变电站提前建设，落实投资效益原则，对XXXX年电网规划进行了滚动修编。依据各项目负荷增长的实际状况，调整了项目的开工时序。3、开展了“xx”电网规划编制和2024年电网发展远景规划调研工作，对各县XX年支配投产的大用户建设状况进行了实地考察，依据调研结果对支配开工项目进行了逐一

3、排序和优化，提出了XX年基建支配建议。4、开展城网规划纳入邢台市城市限制性详规工作，为今后的项目建设开展打下良好的基础。5、编制完成了邢台电网规划评估报告，对电网运行效益、新建工程的投资效益进行了客观评价，为科学决策电网建设资金的投入时机、地点和规模奠定了基础。6、做好电力市场分析，开展了煤矿、钢铁、玻璃、煤化工等产业代表用户用电特性调研工作，为电力预料积累了一手资料。7、完善了可研审查制度，成立了由相关专业部门组成的审查小组，进一步明确了可研深度和要求，加大设计方案的优化比较。8、依据省公司支配，我公司今年开展董村、大陆村2项220千伏输变电工程，和杨家营批4项新建、大石桥批（9新1扩）10

4、项共计14项110千伏输变电工程前期工作，通过管理创新和主动努力，现已超额完成年度任务。（二）综合支配管理依据年初公司工作会精神要求，仔细落实好强化综合支配管理在整体工作中的龙头作用，一是将公司XX年主要业绩指标和经理工作报告中确定的重点工作逐项细化分解，分解到责任部门，编制下达了XX年奋斗目标和重点工作支配；同时编制完成了基层单位与公司签订的XX年业绩考核责任书，明确了基层单位生产经营目标；三是依据年度支配，分解下达各部室的月度管理工作支配，并进行月度检查、督导和通报。2、依据省公司要求，依据综合支配统一编制上报的原则，组织相关部室对XX年各项支配和专项报告进行了编制，按时完成了上报。3、受

5、金融危机影响，从9月份起先，售电量出现明显下滑趋势,为把握好公司经营形势，每周进行日电量和主要钢铁用户负荷分析，随时驾驭日电量和主要钢铁用户负荷变更状况。4、依据省公司统一部署，仔细开展电力市场专题调研，撰写调研报告上报省公司。编制上报了XX年主要生产经营指标框架建议支配和正式建议支配。5、依据省公司统一部署，组织开展了自备电厂平安检查工作，针对存在问题提出了整改措施，并撰写分析报告上报省公司。2024电力能源科工作总结范文及2024年工作支配XX年，在省经贸委正确指导下，在本委领导的关切、支持下，我市电力能源工作依据年初工作支配，主要围绕保障我市电力和成品油稳定有序供应这条主线开展工作，致力

6、于为我市“主攻工业，决战园区，赶超发展”供应稳定的电力能源保障，现将XX年工作总结及XX年工作支配汇报一、XX年工作状况（一）、电力工作方面主要通过开展电力行政执法和电力设施爱护两项工作，保证我市电力稳定、有序供应，为全市经济社会健康、快速发展供应电力后勤保障。同时，主动启动开展电力需求侧管理工作，力促我市工业企业节电、降耗、增效。XX年，总体来说，在电力工作方面，可归纳为“五个2”,详细1、推动了两项工作。一是推动在电力设施爱护区内施工作业批准制度。在加强电力行政执法工作的同时，我们从爱护电力设施源头入手，10月份将在电力设施爱护区内作业审批事项纳入市集中办事大厅管理，并借用2名抚州供电公司

7、人员，特地负责该事项审批前期工作，加强与城建、土地、规划等窗口人员进行沟通，为进一步做好电力设施爱护工作供应了基础保障。目前受理并批准1个施工作业事项，初步积累了工作阅历。二是推动电力需求侧管理工作。主要是抓好电力需求侧管理专项资金落实和规范专项资金管理及电力负控装置项目等三个方面的工作。通过和市财政局、供电公司多次沟通和协调，现供电部门代收的城市附加费基本能刚好缴交国库，变更了原年底核算上年度城市附加费的模式，理顺了市电力需求侧管理专项资金渠道，现专户到帐资金55万余元。同时，与市财政局联合印发了抚州市电力需求侧管理专项资金管理方法，规范了专项资金运用范围及项目申报条件和申报程序。并对抚州供

8、电公司电力负控装置项目状况进行跟踪。2、协调两大电力建设项目。一是协调抚州50OkV输变电工程建设问题。抚州50OkV输变电工程的建设，无异于在我市建设电力输送的一条高速通道，该项目建设胜利将为区域间实现无瓶颈化和构筑500kv网架奠定坚实的基础，将极大改善我市供电稳定性和供电质量，并为我市经济发展供应充足的用电扩容保证，为此，我们主动协调、跟踪、服务该项目开工建设前期打算工作，并编印了一期项目专报，宣扬该工程的重大意义和重要性。同时，为保证500kv输变电工程如期在我市举办开工典礼，多次到现场协调遇到的如征地补偿、进站道路、工程用油等问题和冲突。二是协调解决UOkV上沙线预运行中遇到的问题。

9、IlOkV上沙线是连接IlOkV上顿渡变电站和IlokV沙堤变电站的一条重要通道，它将为崇仁周边用电系上“双保险”，由于在IlOkV上沙线建设中，所运用通道中有三基杆塔通过一制砖厂，因建设单位与该砖厂未达成一样看法前提下施工架设而留下“后遗症”，豉厂取土导致杆塔周边有泻坡可能，为确保该杆塔稳固，需进行护坡处理，方可保证如期供电。通过与当地政府部门沟通并与砖厂协调，护坡工作顺当完成，使IlOkV上沙线如期运行。3、开展了两次调研。一是开展电力需求侧管理工作调研。4月份，通过逐户在市直10户重点工业企业中进行电力需求侧管理工作的调查，初步摸清了我市市直工业企业用电现状和节电潜力，宣扬了电力需求侧管理政策，有力触动了部分在节电管理方面较为薄弱的企业，增加了这部分企业在节电管理工作方面的相识。并在经贸委网站上发表了节电增效，大有可为一文，主动宣扬和树立好的阅历典型。同时，结合这次调研活动，我们邀请了抚州供电公司相关技术人员，一并现场开展电力服务走访，为企业供应电力技术服务和指导，受到企业好评。二是开展非统调小水电状况调研。通过对全市现有非统调小水电发电及上网状况的摸底，为制定适合我市电力有序供应预案及今后非统调小水电工作协调管理供应了牢靠依据。依据调查统计，截止3月份，全市共有非统调小水电站210座，装机容量12.8万千伏安，现年发电量约34亿度。