综合评分办法.docx

《综合评分办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合评分办法.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、信合评分为注（一）询价小组以询价文件为依据，对报价文件进行评审，对供应商的报价文件内容按百分制综合评分法打分。评审时，对带有主观因素的评分，由询价小组集体讨论定档后在档内各自打分，并对要求畸高畸低的分数做出说明。（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后两位）1.价格分20分计算公式：有效供应商最低报价（金额：元）某有效供应商价格分=X20分某有效供应商报价（金额：元）2 .资信及商务分35分（1）供应商在2019年1月以来承接工程（边海防项目除外）造价咨询，每项得2分。此项满分22分；（2）供应商在2019年1月以来承接边海防项目造价咨询，每项得4分。此项满分12分；每个项目须提交有效合同或协

2、议复印件，原件备查。（3）供应商通过IS09001质量管理体系认证，且在有效期内的得1分。3 .技术分45分（1）服务方案分（20分）服务方案（包含保密工作方案）有实施方法和流程，整体思路清晰，保密措施具体合理，操作性强得20分；有实施方法和流程,整体思路较清晰，保密措施较合理，操作性较强得15分；有实施方法和流程，整体思路一般，保密措施基本合理，操作性一般得10分。（2）拟投入人员配置分（25分）拟投入本项目成员中具有注册一级造价工程师（土木建筑工程或交通运输工程专业）资格的每人得5分（此项满分25分）；报价文件中须附拟投入人员的造价工程师注册证书、身份证、职称证书、供应商为其交纳的（202

3、2年3月至2022年5月连续三个月）社会基本养老保险证明或退休证明（已退休员工需提供）等材料复印件并加盖公章，否则不予计分。总得分=1+2+3（三）成交候选人推荐原则询价小组将按总得分由高到低排列成交候选供应商顺序（总得分相同时，依次按报价低优先、技术分高优先、质量保证期长优先、交付使用期短优先、处理问题到达时间短优先的顺序排列；前述指标均相同时，由询价小组各成员对供应商当场投票表决，得票多者优先），并依照次序推荐成交候选人。排名第一的成交候选人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以确定排名第二的成交候选人为成交人。排名第二的成交候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，采购人可以确定排名第三的成交候选人为成交人，其余以此类推。