工程类公司岗位职责全.docx

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1、资料员岗位职责一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合工程经理做好行政后勤事务。二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程工程资料或者相关资料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成。三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证。四、对于自己收集整理的各项工程资料进展妥善保管，未经工程经理批准，不得随意出借给他人。五、按照公司行政部的统一要求，做好工程部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。六、每月5日前，将工程部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。七、做好工程部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给

2、他人。八、工程工程完毕后，应将自己经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。九、负责记录和整理工程部组织召开的各项会议内容，并将工程部的会议纪要定期向公司行政部上报。十、每月初负责收集工程部各工段提供的材料采购方案单，并对其进展汇总整理后上报公司工程部审核。十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。十二、负责工程部日常办公用品采购方案的提出、库存保管以及定期发放工作。十三、负责工程部各种印鉴的保管和使用登记工作。十四、积极配合工程经理做好其他日常行政管理工作。材料员岗位职责一、在工程经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息

3、，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。二、做好材料方案管理工作，及时编制材料方案并提出材料加强方案，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行“三比一算的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。四、编制工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分局部项工程完毕算限额单，分析节超原因。六、做好与文明施工有关的材料堆

4、放管理工作，加强对班组工作的检查、催促、整改。七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。质检员岗位职责一、认真学习贯彻?建筑法？、？安全生产法?、？劳动法?等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度。二、在工程经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程工程的质量管理负具体责任。三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收标准及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。四、催促和指导

5、施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进展监视、检查。六、负责对工程的特殊工程进展监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进展旁站检查。七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。八、对工程检查中的不合格品有权停顿施工，及时进展标识、评审、处置。九、在进展工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为。十、及时提供月度质量分析会所需要的有关

6、信息。十一、协调配合工程部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责一、认真贯彻执行?建筑法?和有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主的方针，落实各项安全生产规章制度。二、参与各项施组措施方案的编制（安全相关内容），有权行使安全一票否决制。三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案。健全各种安全管理制度。五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进展控制，并做好记载。六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患,签发限时整改通知单。七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触

7、时，有权遏止冒险作业。八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程工程或生产中的安全情况。九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进展验收检查工作。十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载。十二、参与辅佐对工程存在隐患的安全设备、过程和行为停顿控制,参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发作。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律法规、标准标准，积极进展技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应

8、用，提高工程的科技含量。二、组织工程部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进展审批。三、组织并会同工程部技术人员进展工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、催促工程部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助工程部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进展技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监视。七、负责审核工程部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织工程部的技术人员学习贯彻有关标准标准、规程和建设工程强制

9、性条文。九、负责工程部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作十一、检查工程部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。工程经理岗位职责一、认真贯彻执行?建筑法？、？合同法?等各项法令和制度。贯彻“安全第一、预防为主的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建设统一规格的“五牌一图。三、制定适合本工程工程的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，

10、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行?建设工程施工合同？条款，保证施工顺利进展，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。六、编制本工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、按单项和分局部项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工方案及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好工程经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议,

11、保质、保量和按期完成本工程的施工任务。预算员岗位职责一、配合工程经理做好单位工程成本核算，定期到工程工程部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程工程开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反响给公司领导。二、熟悉公司各工程部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合工程人员编制施工形象、进度方案，按生产进度方案做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。三、参与在建工程的预算和竣工后的决算工作，审核在建工程已完工程月度用款方案和月度付款额。四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。五、协助财务部对工程工程的

12、进展成本核算。六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程工程的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。七、做好工程工程造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程工程进展经济指标分析。八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。九、及时完成领导交办的其他任务。施工员岗位职责一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家公布的各项标准与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸，了解工程概况，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚

13、持按图施工,分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全,负责岗前培训，教育催促工人不违章作业。六、编制单位工程生产方案。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员做好安排各分局部项的检测。七、负责施工方案安排实施，编制月或旬施工方案进度表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签

14、证工作,收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。采购部岗位职责一、参与工程投资测算。参与甲供局部的招标及合约洽谈。对采购合同进展采购履行，对甲控局部进展采购确认等、公司规章制度的宣贯督导落实。二、建设健全公司内部工程材料采购管理制度，指导相关部门对制度的执行。三、建设健全合格供应商及相关材料、设备信息库。编制和审查供应商入围资格，组织相关部门对供应商进展考察、市场调研和评估，负责对供应商的评选和控制。四、关注市场动态。加强与供应商之间的信息和业务交流。协调和跟踪供应商。五、配合设计部，确保有关材料（设备）与设计图纸的相符。六、负责协调与供应商之间的材料（设备）供

15、求进度、工作配合和质量验证关系。七、负责编写?材料（设备）管理工作日记？，详细记录每批材料（设备）进场时间、数量、质量状况及非合格品质量成因。做到有据可查，为工程工程可能发生的工期和经济索赔提供必要的参考依据。八、负责整理审核“货物验收清单、发票和其他单据，并按照公司规章制度及流程申请办理对外付款。九、大宗材料（设备）采购，采购部根据合同约定，必要时可以指派相关专业技术人员进驻供应商厂区对订购材料生产、质量状况进展监视和跟踪，并负责收集相关资料，确保工程顺利进展。人力资源部岗位职责一、协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设开展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营开展战略目标提供人力保障。二、协助董事长，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策,为重大人事决策提供建议和信息支持。三、负责公司的行政管理，协助副总搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的催促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进展催办，查办和落实。四、组织制定、执行、监视公司人事管理制度。五、协助董事长做好组织架构的设计，相应的岗位职责，并根据公司职位调整需要进展相应的变更，保证岗位职责与实际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员构造，提高人员整体素质。六、负责员工关系管理，与员工进展积