国有物业管理企业改革思考范文六篇.docx

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1、国有物业管理企业改革思考范文六篇【篇一】国有物业管理企业改革思考【摘要】现在我国的物业管理市场已日渐成熟，但是我国国有企业的物业管理还没有完全的进入到现代物业管理的大轨道内。为了实现更大的进展，本文对国有企业物业管理的现状进行探析并提出一些改进的策略。【关键词】国企；物业管理；策略跟随着国有企业经济体制改革的深入，后勤服务社会化的浪潮也在全社会掀起，现代社会的不绝进展不仅要求对单位老房屋进行维护和修理外，还要求对设备、场地、环卫绿化、治安进行管理。这样，原来国有企业的后勤部门已经不能适应现实的各种需要，物业管理行业的成功进展，给国有企业物业管理指明白方向，后勤服务物业管理模式化是最好的方法。一

2、、物业管理的特点1、社会化，物业管理是把分散的工作聚集在一起，然后进行统一的管理。譬如房屋、水电、安防、绿化等等。2、专业化，物业管理需要配备专业的工作人员，以及规范且科学的管理措施和工作流程。3、建管结合，物业管理整个贯穿于物业的前期介入以及后期跟进。二、国有企业后勤物业的特色1、多是面对本身单位的员工。2、管理范围大，资源多样化。3、物业管理的要求比较高。包含设备管理、环境安保、供暖供冷等各个方面，必需保证物业管理整体运行正常。4、由于后勤物业管理的面积大、部门分工细，实在的工作要有特别明确的流程和排班。三、国企物业管理的现状国有企业的物业管理紧要是指在国企中对企业家属区的设施以及对职工的

3、住宅实行的物业管理。国有企业房子盖得越多，物业所要管的也越多，国有企业的包袱也就越重。现在很多国有企业只是将原来的后勤服务换成了物业管理的牌子，实质性的变动比较少。从企业后勤的行政服务渐渐向现代物业管理过渡，国有企业的物业管理目前还处于过渡阶段，国有企业在过渡阶段也存在着一些问题。1、房屋设施严重老化国有企业办公楼和职工的住房大部分建于上世纪七八十时代，很多设施都不如现代的办公写字楼。这些房屋长年失修失养，公共设施设备老化，存在着很多潜在安全隐患。2、“养人”的负担很重很多企业的后勤部门常常被看成是“养人”的地方，一些不能在一线工作的职工，会被布置到后勤部门去工作。这样也使得企业后勤部门人员有

4、些臃肿，而另一方面很多的苦、脏、累活没有人去干，需要企业雇用很多临时工。这也给国有企业的物业管理带来很大的压力。3、安全防范管理需要更加重视对物业管理服务水平高处与低处的认知度和评价，很大程度取决于企业安全防范管理水平的。由于老国有企业各方面的防范设置比较差，除了房屋设备方面，安全防范的各个方面都要加以重视。四、国企物业管理改进的策略1、政府扶持国有企业自身属于后勤部分的资产相对来说比较有限，资产可供升值的空间也特别的小，同时国有企业还背负着相当沉重的人员负担。这些都需要政府对国有企业进行协调和大力扶持。2、企业支持国有企业的物业管理普遍存在着专业人才少、管理规模小、设备落后、大部分人员文化程

5、度偏低、年龄偏大等不足。所以除了加添对职工住宅和办公楼进行全方面的维护和修理改造力度外，企业要从“大物业”的角度启程，适当加添物业管理的经费，以此来弥补住宅办公物业管理费用的不足。3、变化思想，提高服务质量长期以来，由于大部分国有企业自身存在的体制和机制问题，使得很多职工对企业存在倚靠，自身服务意识淡薄。因此，国有企业物业管理要不绝加强管理，积极引导职工树立正确的服务意识，教育职工多了解物业管理的进展方向，认清现代改革形势，加强自身危机感和责任感。4、安全防范管理是物业管理服务中的重中之重。(1)建立科学、合理、完善、应用的管理制度和运作体系物业安全服务紧要以管理服务区域内的治安防范和火灾防备

6、为重点是由物业管理服务自身的特点决议的。要订立科学完善的突发事件处理预案，具备预见性。假如大楼地下室发生水浸，值班人员或巡逻的安防员该怎么做？假如一旦发生火灾或者爆炸事件时，安防员要如何应对？如何保护现场？这些都是需要作为物业管理方面值得认真思考并结合实际订立科学完善预案的方面。(2)物业管理要依据院区和家属区的情况建立安防网络体系在物业管理区域内紧要角落布置摄像头，对人流、物流、车流的信息有所把握。形成防范体系。为了能够有效的掌控防范区域的安防，安防员要常常察看和防范空间内的人流、物流和车流，平常还要进行定期的快速应急演练，加以提高安防服务队伍整体的快速反应本领。(3)安防员不仅要具备良好的

7、身体素养，同时还应具备良好的职业道德。职业道德是职业活动中员工要遵奉并服从的行为准则。物业安防员一方面要遵守职业道德准则，作好本身的本职工作。另一方面具有良好的职业道德也能调整员工之间的关系，相处融洽，从而树立和维护好职业形象。安防员应当遵守的职业道德要求有：第一、酷爱本职工作，要以高度的敬业精神，认真履行自身职责，认真杰出的完成安防服务任务；第二、遵纪守法，以优质服务赢得企业的认可；第三、乐于奉献，安防员要把企业的集体利益放在第一位；第四、文明执勤，礼貌待人，不牟私利。(4)建立一支能适应经济进展的高素养的安全防范队伍国有企业安防管理工作会涉及到国有企业工作的各个方面，其中国有企业的紧要科室

8、、利害部门的安全保卫工作是最为紧要的。仓库、财政、能源系统以及大门等都是安防工作的重点。假如这些紧要的部分安全防卫工作做的不够完善，很有可能会让企业受到巨大经济损失。企业要定期和不定期的组织治安、消防检查，防备事故的发生。通过完善的安防措施，建立安防屏障是尤为紧要的。(5)认真对企业安防服务人员进行培训科学的安防培训，可以达到事半功倍的良好效果，需要物业管理人员认真讨论。培训可以使参加培训的员工通过培训更加适应岗位，做好本身的工作。培训内容要有针对性，结合企业的实际情况和需要确定安防人员实在的培训内容。很多企业比较重视岗前进行培训而疏忽了对在职员工的培训，其实在职和岗前培训是一样紧要的，将对安防员的岗前培训与在职培训结合起来。岗前培训的内容以理论为主，在职培训更加重视技能和实际的案例操作，如消防灭火技能、擒拿格斗等等。要加强安防员的服务意识、责任意识以及安防隐患意识。五、小结国有企业的设施很多不如现代建筑的完善，国有物业管理必需变化观念，摆正位置，不绝与时俱进。内部要职责明确，做到事事有人干，事事有人管的工作状态，形成良好的物业管理工作气氛，为企业供应良好的工作环境，安全放心的工作氛围。提高预见性，做好风险防范，为企业的不绝进展提高保障。