采石场管理制度大全.docx

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1、xxxxxxxxx平安治理制度平安生产责任平安操作规程汇编目录一、为了认真贯彻执行国家“平安第一、预防为主”的平安生产方针,保证我矿平安,促进生产开展,提升经济效益,特制定本制度.二、全矿干部职工及在本矿区范围内活动的所有人员必须自觉遵守?矿山安全条例？、？矿山监察条例？、？矿山平安法?、本制度和有关法规.三、全矿干部职工必须认真学习本?制度?,服从治理,在工作中严格平安规程作业,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律.牢固树立平安生产人人有责、平安为了生产、生产必须平安的高度责任感,努力工作,为矿山开展多做奉献.四、在发生事故时,任何职工都有积极参加抢救伤员和财产的责任和义务，有权制止违章作业

2、、违反劳动纪律的现象,发现事故隐患和不平安因素,采取有效举措,消防隐患,及时报告领导.五、对严格遵守本?制度?、坚持平安生产、预防各类事故、积极参加抢险救护、进行矿山科学研究等方面取得显着成绩的个人,给予奖励.边坡治理制度一、确定合理的台阶高度和平台宽度.确定台阶高度要考虑矿岩的埋藏条件和力学性质、穿爆作业的要求、采掘工作的要求,一般不超过15米.平台宽度不但影响边坡角的大小,也影响边坡的稳定.工作平台宽度取决于所采用的采掘运输设备的要求和爆堆的宽度.二、正确选择台阶坡面角和最终边坡角.台阶坡面角的大小与矿岩性质、穿爆方式、推进方向、矿岩层理方向和节理发育情况等因素有关.工作台阶坡面角大小取决

3、于矿岩的性质：松软矿岩,工作台阶坡面角不大于所开采矿岩的自然安息角；较稳定的矿岩,工作台阶坡面角不大于55；坚硬稳固的矿岩,工作台阶坡面角不大于75。.三、选用合理的开采顺序和推进方向.在生产过程中要坚持从上到下的开采顺序,坚持打下向孔或倾斜炮孔,杜绝在作业台阶底部进行掏底开采,预防边坡形成伞檐状和空洞.一般情况下应选用从上盘向下盘的采剥推进方向,做到有方案、有条理的开采.四、合理进行爆破作业,减少爆破震动对边坡的影响.由于爆破作业产生的地震可以使岩体的节理张开,因此在接近边坡地段尽量不采用大规模的齐发爆破,可以采用微差爆破、预裂爆破、减震爆破等限制爆破技术,并严格限制同时爆破的炸药量.在采场

4、内尽量不用抛掷爆破,应采用松动爆破，以预防飞石伤人,减少对边坡的破坏.五、矿山必须建立健全边坡治理和检查制度.发现边坡上有裂陷可能滑落或有大块浮石及伞檐悬在上部时,必须迅速进行处理.处理时要有可靠的平安举措,受到威胁的作业人员和设备要撤到平安地点.六、及时去除隐患,发现边坡塌滑征兆时制止采剥作业,并向矿山负责人报告.平安教育培训制度一、矿部每半年至少召开一次职工平安讲评会,矿长进长讲话,生产班组每月组织一次职工平安活动.二、职工入矿必须进行“岗前平安生产教育”后,方可进入生产岗位.职工调换工种,先进行“平安生产教育，方可上岗工作.三、特种工作操作人员（汽车驾驶员、各种采掘机械操作工、电氧焊工、

5、电气工等）都要按国家有关规定经过专门培训、考核,持有合格证方可上岗作业.平安检查制度一、矿部每月组织一次平安生产大检查,生产班组每周组织一次平安自检和经常性检查,每月平安检查都要有书面报告.二、检查内容：以查现场、查隐患为主,查思想、查治理,查制度、查事故处理情况和整改举措、查规章制度的贯彻落实情况.三、在检查中发现的隐患问题和不平安因素,各单位（班组）要限期整改.解决不了的应及时报矿部，由矿部协调安排处理.危险源辨识与风险评价治理制度一、危险源识别的原那么：1、合法性原那么2、实效性原那么3、有限范围原那么4、方法的科学性原那么5、适宜性原那么6、预防性原那么7、输出性原那么8、真实性原那么

6、二、危险源识别的使用范围危险源识别范围应覆盖公司矿山生产经营和治理活动的全过程,具体包括：1、所有的生产、经营过程.2、新建、扩建、改建生产设施,采用新工艺的实施及治理中的预先危害因素识别.3、在用设备或运行系统的危害因素识别.4、退役、报废的系统或有害废弃物质的危害因素识别.5、化学危险品危害因素的识别.6、工作人员进入作业场所各种危害因素的识别.7、外部提供产品、效劳中危害因素的识别.三、危险源的分类1、按时间分为：过去、现在、未来三种时态.2、按严重程度分类：正常、异常、紧急情况.3、根据危害类型分类：机械危害、物理危害、生物性危害、人机工程危害、化学危害、行为危害.四、危险源识别方法危

7、险源辨识为单独或联合使用以下常见方法：1、平安检查表法2、预先危害因素识别法3、现场观察法4、座谈法5、平安调查表法五、危险源识别的步骤危险源识别的一般步骤为：1、调查确定危险源.通过调查、了解、收集过去的经验及事故情况,结合现场检查、判断等方法来确定危险源并进行分类.2、识别危险转化条件.3、进行危险分级,危险分级是确定危险程度,提出应重点限制的危险源.危险源等级可分为以下四级：A级（重大危险源），可能造成多人伤亡或引起火灾、爆炸,造成设备、厂房设施消灭性破坏者,或虽事故程度不太严重,但事故频率高,经常造成人员伤亡和影响生产者.B级,可能造成一人死亡或虽未死亡但全部丧失劳动水平（终身致残重伤

8、）的伤害,或造成局部停产一个班以上者.C级、可能造成人员局部丧失劳动水平（愈后不能从事原岗位工作的重伤）的伤害,或造成生产中断一个班以上者.D级、可能造成人员微伤、轻伤、或伤愈后能在原岗位工作的一般性重伤的伤害,并未造成生产中断.4、制定危险预防举措,从人、物、环境、治理等方可采取举措,预防事故发生.事故应急治理制度一、为预防突发事故发生后减少矿山的人员伤亡及财产损失,积极采取举措控制或减轻事故危害,特做此规定.二、事故时指在生产作业过程中,忽然发生的造成人员伤亡、财产损失、生产终断的意外事件.三、矿山发生事件后立即启动相应的事故应急救援程序.四、凡发生事故,当事人、知情人或现场负责人必须立即

9、逐级或越级向领导报告.事故报告要真实、准确、及时.五、事故发生后,现场治理人员必须分析事故情况,正确组织现场救援,凡现场不能满足救援的,必须要求助外部救援.平安生产档案治理制度为进一步增强矿山平安生产治理工作，预防和减少平安生产事故,提升矿山平安生产治理水平,根据矿山具体情况,特制定如下平安生产档案（以下称平安台帐）治理制度.一、平安台帐资料记录是反映一个单位平安生产治理的情况,在平安台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我催促、强化平安生产治理的作用,矿山所属生产单位均必须遵照本制度,根据平安生产治理责任范围分别建立相应的平安台帐,平安台帐由各生产单位指定专人负责,保证资料收集的及时、准确、齐

10、全.二、各生产单位平安台帐分门别类,按时间顺序（以年度为界）装订成册,编写相应的目录.三、各生产单位平安台帐资料分为以下几大类：1、责任书：承包合同、平安治理机构设置的文件、平安组织网络图、上下两级签订的平安生产责任书、生产单位从业人员平安责任状、特种作业人员平安责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、平安负责人、技术人员、平安员、车间主任（工区、段、队）长、班组长平安生产岗位责任制.2、制度文件：有关部门制订和下发的制度性文件.3、通知、通报：有关部门下发的平安生产方面的通知、通报.4、花名册：全员花名册、平安治理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证实、平安资格证书复印件.5、新工人（

11、含民工和临时工）三级教育资料.6、平安检查、平安学习、平安宣传培训教育活动情况资料.7、机械、电气等设备治理资料（含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料）.8、平安技术交底资料.9、危险化学品、民用爆破器材治理台帐资料（如有那么建立）.10、平安事故应急预案、事故记录和报告资料、平安事故调查处理材料.11、平安设备设施和劳保用品购置、发放登记台帐（附票证复印件）.四、以上平安台帐统一采用12种台帐格式附后,各生产单位可根据具体情况要求增加表格（采用人4纸）.五、每年年终台帐装订成册保存.六、矿山对各生产单位平安台帐的建立落实情况催促和监督,并定期进行检查,检查时间为每季进行一次.平安生产

12、奖罚制度一、奖励1、发现重大事故隐患,及时采取举措,预防了事故发生,奖励200-1000元.2、事故中,抢救财产或者员工生命平安努力的人员，奖励200-1000元.3、提出合理化建议,改善生产条件,效益明显奖励200-1000元.4、在年中评选中,工作优秀的,奖励500元.二、处分1、发生伤害事故根据事故分析后果,对负责人员给予处分,情节严重的开除.2、不听从指挥的扣罚40元.3、违反矿山规章制度一次罚款40元,经教育后再进入岗位作业.4、违反施工要求,乱打眼,乱堆石块的罚50元.5、违反平安检查和事故隐患整改规定的,每次项处分50元.6、在日常平安工作检查中,现场平安检查不做的,检查不认真的

13、,发现一次处分30元.7、现场有明显隐患未查出或查出后不处理的,带隐患作业的视为违章一次罚款30元.8、工人早退、迟到的,每次罚款10元,矿工扣除当天工资.9、造成重大事故的,根据国家法律规定，由政府追究法律责任.平安检查、事故隐患报告、监控和整改制为了认真彻执行“平安第一,预防为主”的方针,保证生产平安顺利和进行,落实平安责任制,实现平安治理目标,按国家的平安生产相关规定,结合企业的实际情况制定本制度.一、企业要组织经常性的平安大检查,特别是节假日前后、雨季及特殊情况出现时增强检查力度.二、每月进行两次定期平安检查.三、每天上班预先检查职工是否正确使用个人防化用品,是否违章上岗,发现有违章上

14、岗现象必须果断制止.四、每天班前、班间、班后须对各作业岗位进行检查,对发现的违章作业及时制止,重大问题及时上报.五、对检查出的隐患必须有记录；重大隐患须报告、整改方案,做到“三定，即定人、定时、定举措进行整改,要明确整改责任人,整改督办人,必须有整改回复书,验收记录签字；对一时不能整改的隐患必须进行监控,并提出有效的防范举措,报上级处理,情况危险的及时撤出现场人员.六、企业、班组须认真、细致做好各项平安检查记录.七、各类平安检查资料必须分类装订成册存档备案.八、事故隐患及整改情况建立台账.平安生产例会制度一、企业必须建立平安办公会议制度,每月一次，由厂（矿）长、总经理或分管平安的领导主持专门研

15、究、分析平安生产问题并形成纪要,上报下发.二、企业平安生产委员会或者平安生产领导小组每季召开一次平安委员会,按照上级的要求,结合本企业实际及季节的特点、平安防范重点研究,分析如何抓好全员思想教育,在治理上、防范举措上相应采取什么举措保证平安生产.三、每周召开一次碰头会,在方案布置检查、总结、评选生产的同时,方案布置、检查、总结、评选平安生产工作,从组织工作和制度上表达平安检查与生产的统一性,做到心中有数，防范于未然.四、每月召开一次平安生产领导小组或者班子会议,分析研究贯彻上级对每季度平安工作重点执行情况,对存在的问题及时采取举措,催促班组加以落实和整改.五、主要领导或者分管的副职一个月召开一次班组长会议,研究、了解、分析上一个月以来的平安工作及整改的事故隐患是否整改完毕,还存在什么问题，如何抓紧解决.同时对第二月的平安工作重点和注意的问题作以安排落实.六、班组长必须坚持班前、班后会议（上班前,下班后），上班前会议要根据各组的工作性质、特点,如何做好操作前平安生产的准备工作；下班后会议发总结一天来工作情况,平安生产工作存在什么问题,现场还存在什么隐患,要及时如实向下一班进行交接,保证平安生产.生产平安事故治理制度一、为了及时报告、调查、处理职工伤亡和