国有企业2024年度党的建设和工会工作要点.docx

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1、国有企业2024年度党的建设和工会工作要点一、2024年D的建设工作总的要求（一）做好2024年D建工作，要进一步突出政治引领、加强系统谋划、深化落实责任、推动守正创新、加快提质增效，展现新担当新作为，全面提高D建工作质效。二、在坚决贯彻决策部署上展现新担当新作为（二）坚定不移贯彻落实D中央决策部署。始终牢记“国之大者”，充分发挥D委把方向、管大局、保落实的领导作用，推动D中央决策部署一贯到底、落实落地。按照XX公司D委工作要求，全力以赴完成各项政治任务，纵深推进“双碳”行动、科技创新、国企改革三年行动等各项重点工作。（责任部门：D委办公室）（三）全面提升D委领导力。提升D委领导力，强化各级D

2、委全局意识，推动D委在事关企业改革发展和D的建设重大问题上把关定向。落实在完善公司治理中加强D的领导的措施，按照集团D委、XX公司D委最新要求，修订完善制度和权责清单，推进D委发挥领导作用和其他治理主体依法行权履职有机结合。（责任部门：D委办公室、D建工作部、组织人事部）三、在强思想树品牌上展现新担当新作为（四）加强文明文化建设。积极践行社会主义核心价值观，加强集团企业文化核心理念宣传，推进公司企业文化建设。落实集团思想政治工作会议精神，加强和改进新时代思想政治工作。加强精神文明建设，积极参与评选。推进企业文化基层行，开展主题宣讲、文化展演等一系列宣传推广活动。（责任部门：D建工作部）（五）打

3、造基层D建创新品牌。深入开展基层D建创新工程三年行动，鼓励基层首创精神，选树推广基层D建典型经验，构建D建品牌矩阵，扩大D建品牌效应，形成一支部一特色的生动局面。加强智慧D建平台使用，提升D建数字化管理水平。坚决反对抓D建形式主义，纠正督查检查过多过频、过度留痕，纠治“纸上D建”“墙上D建”。大兴调查研究之风，牢固树立D的一切工作到基层的鲜明导向，坚持问题导向，狠抓基层基础，切实帮助基层解决实际问题，推动大D建格局向基层延伸。（责任部门：D建工作部）四、在抓队伍促融合上展现新担当新作为（六）加强组织体系建设。持续优化组织设置，健全车间班组、工程项目基层D组织，在重大工程、重要任务、重点项目中建

4、立D组织。持续夯实基层基础，开展基层组织换届专项督查。落实集团支部与班组融合联创“百千计划”。建强D建工作队伍，培养推荐D建内训师。（责任部门：D建工作部、组织人事部）（七）全面提升支部战斗力。聚焦生产经营重点、改革发展难点、职工关心热点，着力提升D支部建设和中心任务落实的一体推进力、攻坚克难的组织力、团结群众的凝聚力。大力开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，评选表彰先进个人和优秀团队。大力推进“奋进十四五”D员先锋队、D员示范岗建设，开展创建评估。丰富基层D建活动载体，开展“双创双融”、D员先锋队系列攻坚活动。（责任部门：D建工作部）（八）增强统战工作质效。完善D外人士发挥作用长效机制，

5、创新建言献策方式和载体，助力治企兴企。选树民族团结、D外知识分子先进典型。积极开展D建助力乡村振兴，深化企地支部结对共建，完善日常性帮扶措施。（责任部门：D建工作部、组织人事部）（九）坚持依靠职工办企业。健全“我为群众办实事”常态化、长效化机制。持续推进绿色发展劳动竞赛和智能建设技能大赛，不断提高竞赛质量。健全工会组织，加强工会建设，在抓基础、建机制、强功能、求实效上下功夫，努力建设“六有”工会。进一步改善一线职工生产生活条件，增强企业向心力凝聚力。大力开展创建工人先锋号和争当工人标兵活动，积极培养先进模范。（责任部门：D建工作部、D委办公室）五、在优化政治生态上展现新担当新作为（十）巩固巡视

6、巡察成效。坚持上下联动，做好巡视整改。坚持“四个不放松”工作要求，落实“三个一”工作机制，抓紧抓牢未完成巡视反馈问题整改，确保高质量完成一年期各项整改任务。推动巡视整改“四个融入”，切实把抓好巡视反馈问题整改和深化标本兼治有机结合起来。组织开展巡察整改“回头看”，对对未整改到位的问题再传压，推动解决制约公司发展的系统性、深层次问题。（责任部门：纪委办公司室、D委办公室、D建工作部）（十一）毫不松懈治“四风”、树新风。锲而不舍落实八项规定精神和集团46条措施，坚持治“四风”、树新风并举，进一步整治形式主义、官僚主义，健全作风建设长效机制。综合运用D内谈话等方式，落实同级监督，聚焦“关键少数”加强

7、对班子监督，促进班子带头营造风清气正的政治生态，形成鼓励D员干部干事创业的良好氛围。（责任部门：纪委办公室，D委办公室）六、在明责履责考责上展现新担当新作为（十二）强化责任落实。完善D建责任体系，督促D组织书记履行第一责任人职责、专职副书记履行直接责任、纪委书记履行监督责任、其他班子成员履行“一岗双责”。强化D建工作部门责任落实，形成抓D建整体合力。（责任部门：D建工作部）（十三）严格责任考核。用好考核评价“指挥棒”，把管D治D和治企兴企统一起来。统筹D建责任制考核和生产经营业绩考核，持续优化考核指标，改进考核方式，重点考核贯彻中央决策部署、落实公司D委工作安排、推进大事要事、突破重点难点问题情况，推动考核更加科学精准有效。持续开展D建工作责任制考核，对基层支部D建工作“扫描画像”，形成部署、督导、考核的工作闭环。（责任部门：D建工作部、组织人事部）