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1、关于开展作风整顿建设的汇报材料(二篇)关于开展作风整顿建设的汇报材料县市场监管局从去年3月份开始,在系统内开展作风专项整顿建设活动,强化监管措施,狠抓责任落实,持续改进工作作风,不断提升市场监管工作水平,作风建设取得扎实成效。目前市场监督管理局党员干部队伍呈现出了勤奋学习、精神振奋、心齐气顺、风正劲足的良好局面。一、取得的成效县市场监督管理局紧紧围“优环境、强质量、严监管、保安全、建队伍、争一流”工作目标,持续深化“放管服”改革,切实维护市场公平竞争,着力防范“三大”风险,全力维护消费者权益,圆满完成了各项目标任务。县消费纠纷人民调解委员会作为全省唯一的消费纠纷人民调解组织被国家司法部通报表扬
2、为“坚持发展枫桥经验实现矛盾不上交试点工作表现突出集体”。县市场监管局荣获全省“春雷行动2023先进集体”、全省年报公示工作先进单位、全市食品安全工作先进单位、全市市场监管综合考核一等奖等多项殊荣。二、具体做法(一)抓思想,找差距,把补齐短板贯穿始终。聚焦解决思想根子问题,发现差距。引导干部职工端正态度,把自己“摆进去”“放进去”去找差距找不足找问题。对党员干部来说,无论是守初心、担使命,还是抓落实、促工作,都始终要善于找到和发现自身存在的不足与问题。(一)抓监督,重督查,把服务群众贯穿始终。一是组织经常性明察暗访。重点查处干部职工的生活作风问题。二是畅通群众性监督举报。设立专门举报电话、邮箱
3、,受理群众反映强烈的人和事,逐条查核举报内容,全方位了解掌握活动动态。三、存在的问题(一)工作要求不严。有的干部在履行职责时满足于“应付”和“交差”,对待工作“只求过得去,不求过得硬”,缺乏争先创优意识。如个别干部在处理消费者投诉时,因是休息日、或路程远等原因没有及时处理好,服务效率偏低,让消费者感觉不是很满意。(一)责任意识不强。有的干部工作中互相推诿、不负责任,对工作中存在的问题,不去积极主动地加以研究和解决。如对于不是市场监管能处理的投诉,存在个别干部解释解答群众问题不够热心细致,造成个别消费者不满意。四、产生问题的原因(一)思想认识还有差距。部分干部对自我要求有些放松,思想深处有疲态和
4、懒怠情绪;还有的认为效能是体制问题,体制顺,则一顺百顺,也有的认为效能是普遍问题,仅靠一个干部或一个部门不能解决根本问题,存在着“畏难”情绪。(一)监督检查不够到位。在实施督查工作中,往往偏重于检查一些服务态度、在岗在位等制度执行方面的情况,而对一些工作效率、工作质量等履行职责方面的检查则相对较为薄弱。五、下一步的思考(一)应进一步强化学习意识,着力在提高党员干部的能力素质。加强党员干部理论学习,增强学习本领,是习近平总书记对党员干部的殷切希望。对党员干部来说,要做到学以致用,要对市场监管部门所面临的任务进行深入分析和研究,提升工作能力。(一)强化规范意识,着力在维护广大人民群众利益上下功夫。
5、要将作风建设与各项具体业务工作紧密结合,切实关注民生民情,以工作的成效来检验作风,使作风建设的成果能真正让群众受益、使群众满意。(三)强化公仆意识,着力在加强廉洁从政上下功夫。党员干部必须牢记权为民所用、利为民所谋、情为民所系。牢固树立正确的权力观、人生观和世界观,要保持一颗平常心,使自身在任何情况下都能经得起金钱的考验,受得住清贫,管得住自己,耐得住寂寞,坚持警钟长鸣、廉洁自律。关于开展作风整顿建设的汇报材料一、工作开展情况(一)坚持抓学习贯彻,促精神深刻领会。全省农行“作风建设大提升”行动实施方案“作风建设深化年”活动实施方案印发后,各级行第一时间召开党委会,迅速传达贯彻省行党委精神,研究
6、制定具体落实方案,并及时组织召开作风建设行动工作推进会,要求干部员工切实提高思想认识,聚焦影响各级行发展大局和群众反映的突出问题,坚持靶向施策,抓早抓小,切实破顽瘴痼疾、树新风正气,以过硬的作风提份额、增贡献,在全行发展大局中坚决扛起更大担当、展现更大作为。同时,各级行坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神贯穿到作风建设行动全过程,制定详细的学习活动计划,广泛开展每周一干部职工例会理论学习、政策业务学习、“每月一法规”、作风建设行动研讨交流等特色活动,在干部员工个人自学基础上,各级分行党委理论学习中心组定期开展集体学习研讨,各级分行党委书记带头讲党课,各党支部定期开展主
7、题党日活动,组织集体学习交流,党员干部积极报送学习心得,通过把学习内容与当前形势以及银行重点工作相结合,进一步强化理论武装,消除“知识恐慌”,填补“本领赤字”,锤炼干部队伍素质,形成常态化学习机制,实现以学增智、以学促行、以学提能。(一)坚持抓体系建设,促责任压紧压实。省行成立由党委书记任组长,其他班子成员担任副组长,各部门主要负责人为成员的活动领导小组,负责牵头抓总、统筹推进,并成立由纪委书记任组长,纪委办公室等相关部门主要负责人为成员的督导组,监督活动开展。各级行党委成立作风建设专项行动领导小组,下设综合协调、督查问责、宣传报道、考核评价等专项工作组,成立工作专班,结合实际明确工作目标,加
8、强组织领导和统筹协调,细化落实举措,努力形成工作合力,扎实有效推进活动开展,确保作风建设行动落到实处、见到实效。各级行党组织书记切实履行“第一责任人”职责,带领各级行班子成员以上率下、作出示范、当好表率,自觉把行动抓在手中,把各项任务落到实处,带头提高能力素质、带头优化工作作风,形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围。相关部门各负其责、合理分工、精心安排组织,对照作风建设行动方案规定和要求,部门结合职责分工和工作特点,主动对标对表,深刻查摆作风建设存在的问题和不足,列出重点纠治清单,明确时间表、路线图、责任人,确保各项措施落地见效,加快补齐作风建设短板弱项。(三)坚持抓建章立制,促作风务
9、实扎实。结合总行最新要求和工作实际,省行各部门按岗位细化梳理本条线工作涉及的规章制度,及时废止、修订、完善相关制度,保证各项工作规范、协调、有序、高效运转。完善作风建设制度,出台关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施等文件,督促各级行认真履行主体责任,从严落实首问负责、服务承诺、AB角等制度,促作风纪律养成。严格执行考核奖惩制度,将各级行作风建设行动开展情况作为年度综合考核、模范机关创建、星级品牌创建的重要依据,与干部选拔任用、评先评优有效衔接,真正让优秀者优先、有为者有位、不为者挪位。(四)坚持抓严督实查,促服务高质高效。各级行坚持以转变作风为抓手,强化“严真细实快”的工作作风,严
10、肃工作纪律,严格执行机关各项规章制度,紧绷纪律意识红线,压实工作责任,加强督导调度,实行周计划、周调度工作机制,每周干部职工例会由分管领导安排部署一周重点工作,同时听取上周各部门重点工作及指标进度进展;领导班子每月至少召开1次专题工作会议,听取部门重点工作落实情况,分析形势任务,研究解决问题,确保各项工作任务抓实、成效务实。纪委办公室制定下发xx分行纪委2023年“作风建设大提升”行动专项监督方案,坚持问题导向,围绕抓制度落实、抓工作纪律、抓会风会纪、抓窗口服务、抓重点工作、抓服务联动等重点领域,开展“定点式”“流动式”“嵌入式”监督检查、跟踪督查,并聚焦行动开展过程、“三张清单”落实情况、整
11、改质效、长效机制等方面开展后评价。各级行纪委通过下发后评清单、开展谈话等方式了解掌握分支行干部员工的意见建议,累计收到反馈意见300余条。(五)坚持抓问题整改,促工作落细落实。全行上下坚持问题导向,对标对表找差距、找不足,通过问卷调查、书面征求意见建议、部门自查等三种途径向各级行、各部门广泛征求意见建议。形成落实省行党委决策部署重点工作、基层行反映重点问题、本条线反映问题“三张任务清单”,深入开展问题查摆和整治工作。截至目前,落实省行党委决策部署重点工作清单97项重点工作任务,已落实88项,部分落实9项;条线反映问题清单56个问题,已完成整改50项,部分完成6项;基层行反映问题清单202条意见
12、建议,已整改175项,部分整改27项。二、取得的成效作风建设行动开展以来,各级行、各部门在省行党委的正确领导下,以中央巡视整改为抓手,积极践行“想正事、走正路,讲清廉、树清风,干实事、求实效”治行理念,不断加强机关作风建设,机关工作能力、质量和效率同步提升,工作纪律更加严明,干部员工的能力本领和担当精神逐渐增强,全行精神面貌焕然一新,党风行风不断向好。主要体现在以下几个方面:(一)在学思践悟中展现了政治担当。自作风建设行动开展以来,各级行始终把政治建设摆在首位,组织各级党组织加强政治理论学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,保
13、证党和国家方针政策、重大决策部署在各级行顺利贯彻执行,筑牢全行员工的理想信念。各级行“一把手”严格落实党建联系点制度,深入基层调研,了解各项政策基层落实情况,征求基层行发展意见。各级党组织通过开展主题党日、中心组学习、理论宣讲、集中培训等党员集体学习活动,增强党性锻炼,提升党性修养,累计组织集体学习890余次、开展主题党日活动480余场。各级行坚持“四个融入”,抓实中央巡视整改,巡视巡察“利剑作用”进一步彰显,各级行全面从严治党、从严治行氛围进一步增强。截至目前,针对中央巡视反馈意见制定的127项集中整改措施,已全部完成,整改完成率达到100%。各二级分行中央巡视整改平均整改完成率为97.9%
14、,正在序时推进。(二)在履职尽责中展现了优质效能。通过作风建设行动,推动各级行职责更加清晰、工作流程更加顺畅,各项工作落地快、落实细、见效早,基层行普遍反映,中央巡视整改以来,特别是作风建设行动开展以来,省行部门协作意识、执行力明显增强,工作质效大幅提升。各级行、各部门结合实际梳理规章制度,保证各项工作规范、协调、高效运转,干部员工为业务服务、求真务实、勤政廉政的观念显著增强,管理服务机制不断完善,管理能力进一步加强,服务水平进一步提高,形成心无旁鹫促发展、驰而不息抓落实的良好局面。省行在办公资源网增设“制度查询”入口、开辟“规范性文件”专栏,各部门从构建“层次清晰、覆盖全面、衔接一致、好学易
15、用”角度出发,构建了覆盖总、省、分三级制度查询体系。建立“一页纸”工作机制,大大提高基层行执行力,大幅提升工作效能。上线新版督办管理信息系统,完善督办任务实时跟踪机制,实行动态管理,及时分解行党委决策部署,增强各部门抓好落实的主动性。深入推进“文山会海”治理,以减负、赋能为思路,力倡精文减会、高效执行。与2019年同期比,机关发文数量下降37.7%,开至县级支行会议下降21.7%。(三)在转型升级中展现了争先意识。省行制定了关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施,落实主办部门责任制,建立健全省行部门履职担责评价机制,各级行工作作风持续转变,主动服务意识不断增强,服务质量和效率明显提高
16、,“中后台为前台服务、机关为基层服务、全行为客户服务”的大服务文化氛围浓厚,基层和客户的满意度不断提升,基层和客户“急难愁盼”的各类问题得到有效解决。行党委以身作则,带领机关部门加强直营直销、总部营销和项目源头营销,与省军区、省财政厅、省农投、北大荒等重点客户达成合作意向,与XX辍行建立数字人民币合作关系。抓好源头业务,开展粮食资金闭环营销活动。前中后台部门平行作业,加强联动协调,加快推动数字化转型、“农捷贷”项目上线等重点工作落地,建立了上下级行、省会城市行和其他二级分行间的联合协同工作机制和利益共享机制,全行资产质量整体稳定,重点领域农户贷款质量持续向好。三、下一步工作安排党的二十大报告强调,要推进作风建设常态化长效化。接下来,全省农行将以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力,持续深化中央巡视整改,巩固作风建设行动成效,持之以恒把作风建设引向深入,为谱写中国式现代化的XX新篇章积极贡献农行智慧与力量。(一)统筹兼顾全面