公务员管理工作经验交流材料.docx

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1、公务员管理工作经验交流材料“四强化”夯实公务员管理工作内蒙古自治区陈巴尔虎旗公务员管理工作紧密围绕自治区、呼伦贝尔市公务员管理工作部署，多措并举、提质增效，着力加强教育引领、正向激励、日常管理、平时考核和年度考核等环节，不断夯实公务员管理工作，扎实推动公务员队伍建设。强化政治引领，做好教育培训，增强公务员担当做为的思想自觉和行动自觉。把深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神作为常态化教育抓手，提升公务员政治素养，增强政治能力，筑牢信念根基，引导全旗公务员担当做为的思想自觉和行动自觉。2019年以来，累计举办相关培训4期，培训公务员1374人次。开展线上培训4期,培训公务员425

2、6人次。强化队伍建设，规范日常管理，不断优化公务员管理精细化。结合陈旗公务员队伍实际，合理确定公务员考试录用职位、人数和岗位条件，保持公务员队伍增减平衡和整体素质提升。同时，规范做好公务员登记工作，加强公务员“进、管、出“各个环节的动态管理，及时更新“公务员管理信息库”录用、任免、考核、奖惩、培训、退休等信息，科学运用信息查询、筛选、统计等功能，扎实推进精细化管理，动态掌握人员数量、年龄、学历、专业特长等情况，为选人用人、公务员队伍建设和领导决策提供准确详实的基础资料。强化考核监督，发挥评价功能，探索优化平时考核和年度考核结果的有效应用。围绕呼伦贝尔市公务员平时考核工作部署，制定陈旗考核规划、

3、考核工作监控指标，建立公务员考核工作联系点3个，并通过开展调研座谈、调查问卷等方式，深入了解部门在开展平时考核中的实际情况和需求，共同探索和优化平时考核评价方式，有效发挥平时考核的客观评价作用。同时，做好平时考核与年度考核综合评价结果的运用，不断完善将考核结果与评先评优挂钩，与工资待遇挂钩，与选拔任用挂钩的激励机制运用，切实发挥好考核工作“指挥棒”“风向标”作用。强化正向激励，创建奖优氛围，有效激发公务员队伍的整体活力。树立“能者上，优者奖”的激励导向，不断增强考核结果运用的实效性，对于扎实工作，成绩突出的，特别是在疫情防控、乡村振兴等工作中表现突出的公务员，优先评先评优。2021年度奖励优秀

4、公务员167人，其中嘉奖147人，记三等功20人。科学合理使用和配备公务员职级职数,发挥职级晋升的正向激励作用，激发公务员干事创业动力，2019年以来，晋升职级公务员372人次。念好“四字诀”加强公务员管理近年来，*市*区紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍的目标，聚焦抓招录、强教育、重激励、转作风等四个重点环节，着力打好公务员管理，组合拳，为助推全区高质量发展提供了坚强的组织保障和力量支撑。精准科学“招按照公务员招录比例要求，结合区委编办核定空编数，确定每年度招录人数。灵活运用公务员统计数据，从年龄、学历、专业等方面指标，量化分析公务员队伍结构现状，综合评估公务员队伍建设需要和用人单位工作需求

5、，精准设置招录岗位、名额和资格条件，尤其是充分考虑疫情对应届毕业生就业的冲击。2022年公务员招录，共设置岗位18个（不含公检法），招录49人，其中专设12个岗位定向招录高校应届毕业生、村（社区）“两委”班子成员和服务基层项目人员（或在军队服役5年及以上高校毕业生退役士兵）。全面系统“学”。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为公务员教育培训的首要政治任务，通过集中轮训班、在线教育、党校主体班等平台，培训公务员7500余人次。围绕三大攻坚战、高质量发展、乡村振兴等开展专题培训，累计举办各类专题培训班69期，培训公务员IOoOO余人次。持续推进年轻公务员历练成长计划，抽调11名公务员到市直单

6、位挂职锻炼，抽调42名公务员到文明创建、招商引资等工作一线进行实践锻炼。制定*区干部教育培训考学制度（试行），推行“五考结合”（任前必考、集中结考、即训即考、定期普考、随机抽考），组织1600余人次参与了考学。正反激励“促”。出台*区激励干部担当作为八条措施（试行）,建立“八个一线”干部识别培养使用机制，提拔重用了74名一线干部,对147名一线干部进行了职级晋升。组织专班查核了10家区直单位、12个乡镇（街道）800余名干部的工作日志，了解工作饱和度和关联度，查找问题30余条，召开反馈会议13次，下发整改通报12期。今年4月，为确保*区创建全国文明城市工作落到实处，对10家单位18名干部工作日

7、志进行了核查，重点了解干部在文明城市创建工作中履职尽责情况,并对个别履职不力的干部进行了及时调整。从严从实“转结合“我为群众办实事”实践活动，组织全区各级党组织和党员干部，围绕“温泉街道办事处79号院接驳天然气”事项开展大讨论，引导2000余名党员干部领办完成实事3000余件。持续推进党员干部下沉社区，组织近400名党员干部下沉小区参与疫情防控，抽调区直245名科级领导干部牵头负责城区全员核酸检测每个采取点工作。全覆盖选派51支驻村工作队和127名驻村“第一书记”，组织开展“第一书记”示范培训班，联合区乡村振兴局开展全覆盖实地督查，今年已对38名驻村“第一书记”进行了调整，切实发挥了驻村“第一书记”的作用。