医院2024年党建工作计划范文12篇（完整版）.docx

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1、医院2024年党建工作计划（共12篇）目录篇一、医院2024年党建工作计划2篇二、医院卫生院党建工作计划8篇三、医院党支部党建工作计划12篇四、医院2024年党建工作计划15篇五、县医疗保障局2024年上半年工作总结及下半年工作计划17篇六、医院2024年党建工作计划24篇七、医院2024年党建工作计划30篇八、医院2024年党建工作计划33篇九、2024年医院党建及党风廉政工作38篇十、医院2024年医院感染工作总体工作计划.41篇十一、医院党支部党建工作计划45篇十二、医院2024年党建工作计划工作思路47篇一、医院2024年党建工作计划2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入

2、实施“十四五”规划的攻坚之年，也是我院推进三甲医院创建的关键之年，是我院加强党建引领，推进高质量发展的关键之年，是推进医院一期改扩建工程全面投入使用，促进质效双提升的关键之年。2024年工作计划如下：一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，以党建引领医院高质量发展为主线，以三级甲等医院创建为中心，以服务质效提升年活动为抓手，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，进一步加大与省立医院融合发展力度，切实抓好医疗质量、规范诊疗、优质服务、群众满意度；加快推进科研创新，不断优化学科发展，提升专病诊疗能力；加强人才团队建设，完善绩效考核机制，充分激发人才潜能，提升人才凝聚力创

3、造力；全面推进新区改扩建一期工程全面交付使用，加快信息化建设步伐，引进现代治理理念，推进医院精细化管理，不断推进医院建设发展再上新的台阶。二、总体目标1、党建引领高质量发展机制全面落实；2、三级甲等医院创建稳步全面推进；3、信息化建设全面提速；4、改扩建一期工程全面投入使用；5、亚专科建设进一步深化；6、医共体工作机制进一步顺畅；7、群众就医满意度进一步提高；8、运营监管机制进一步规范；9、力争在全市公立医院年度考核中各项医疗质量指标排名前三位次。三、具体任务与实施办法（一）深化党建引领高质量发展工作1、持续推进党建引领高质量发展方案实施，系统推进以五新一党建为核心的高质量发展工作，以三级创建

4、提升服务能力、紧密型医共体医联体建设推进省县乡资源共享、推进新区改扩建工程增强发展后劲为主要抓手，推进医院高质量发展，构建医院高质量发展工作体系。2、开展服务质效提升年专项活动。加大行风治理。抓行业必须抓行风，持续推进行业作风建设专项行动和廉洁从业专项整治活动。深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度，推进青年文明工程，加大义诊活动、业务宣传、形象宣传、专题宣传力度，引领服务新风。引导全院“树立两个形象”、“突出两个重点”；树立两个形象：一是树立爰岗敬业的形象。引导全院医务人员热爱医院，心系医院，服务医院大局，积极担当作为，在衣着和言行

5、举止上严格要求自己，上班期间做到着装整洁得体，语言文明亲切，行为标准规范。二是树立关爱病人的形象，全体医务人员要把病人的评判作为检验我们工作好坏坏的标准，要想病人所想，急病人所需，真正为病人服务，帮助他们解决实际问题。突出三个重点：一是把转变工作作风作为重点。行政后勤人员要增强工作主动性，树立以人为本、服务至上的理念，虚心听取临床医技的意见和建议，钻研管理业务，努力做到管理得力得法，工作不拖拉。二是全体医护人员要树立全方位治病救人的理念，为病人做好全方位优质服务，提高病人满意度和就医获得感。完善患者满意度调查长效管理机制。树立以患者满意度为导向的管理理念，将患者满意度作为加强内部运行机制改革，

6、促进高质量发展的有效抓手。完善满意度信息实时评测系统，认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动。落实专人负责，明确满意度管理内容，将满意度与绩效分配挂钩，构建患者满意度管理长效工作机制。（二）全力推进三级甲等医院创建3、完善三甲医院创建的硬件规定，加强软件建设工作，软件硬件同时抓，争取早日开展申报评审工作。进一步梳理创建机制，健全创建团队，完善质控体系，开展常态化督导，提高创建效率，确保工作抓实抓细，考评奖惩及时。4、确立省级重点培育专科，制订培育方案，加强倾斜力度，引进核心技术与关键人才。（三）加强人才引培，注重专科建设，提升技术水平5、做好2024年度各专业学科人才招聘工作，强化口腔、肾内

7、、血液、疼痛、整形、精神医学、预防保健、肿瘤、营养科、针灸推拿等专业高端人才引进。加强对技术创新的支持与扶植力度，鼓励各学科开展新技术项目，提高科研能力，增强医院技术实力。6、深化与上级医院专科业务合作，推动各专科人才、业务建设。充分利用好省立医院等上级医院政策性支援的机遇和融入“长三角”发展战略，制订各专业科室提升计划，落实好人员进修、专家引进、坐诊、手术指导、查房示教，推进业务提升工作务实开展，持续强化内涵建设。（四）提升信息化水平，加快智慧化医院建设7、做好信息化顶层设计与系统规划；利用项目资金及银行协作机制，推进信息化升级改造；推进电子病历5级、智慧医院3级、互联互通4级建设；推进诊间

8、支付和床旁支付，推进电子发票的全面应用，提供电子费用明细清单，方便病人异地结算和住院住院费用查询；提供方便快捷的检查结果查询服务；推进区域影像云平台建设，开通互联网医院。（五）深化全面质量管理工作8、持续推进内科外科化，外科微创化、微创精准化。9、落实医疗质量和医疗安全的核心制度，进一步完善质控体系，完善管理制度、质量控制标准和指标体系，提高质量管理与控制的针对性和实效性。做好医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员质量管理，持续改进服务质量。进一步强化临床路径管理，将临床路径融入医院管理，在控制医疗成本的基础上规范诊疗行为；加强医疗技术临床应用的管理，健全医疗技术临床应用的准入和管理制度，

9、完成限制类医疗技术的备案，定期更新并公示医疗技术目录及医务人员年度授权；规范化推动日间手术管理，使日间手术的服务人性化、流程标准化，逐步提高日间手术占比。10、继续推进优质护理服务。全面优化护理优质服务模式，结合科室业务工作实际，体现专科特色。强化专科护士管理，落实专科护士绩效，提升专科护理服务品质。11、深化医保改革。持续开展医保宣传教育活动，保持打击欺诈骗保常态高压态势。推进DlP支付方式改革，建立并完善相关临床管理、病案管理等新工作机制。（五）持续抓好巡视巡察问题整改12、深化县第五巡察组巡察反馈问题整改工作，对未完成整改事项，落实专人专班负责，对标对表，抓实落细问题整改。对标大型公立医

10、院巡查内容，系统抓好迎接巡查各项准备工作，注重基础管理，完善基础工作。13、推进现代医院管理制度实施。结合创建三级医院，对医院规章制度体系再行梳理修订。借鉴成功现代医院管理制度试点成果，完善治理结构和治理方式。邀请省立医院财务、信息、质量管理管团队对医院管理进行指导。巩固健康促进医院成果，推进慢病管理向更广更深层次迈进。（五）推进紧密型医共体建设14、加快建设石弓、新兴、高炉、临湖、楚店、青町6家区域性医疗中心。加强医共体质控，针对基层医疗质量薄弱环节，定期巡回走访，加强对医疗、护理、院感、药事以及门急诊流程建设等方面的督导。深化1+1+1帮扶，以上门业务指导、疑难病历微信即时会诊、单线联系沟

11、通等灵活实用的形式深化帮扶，推进基层服务能力提升。抓好12名医疗业务骨干到12个成员单位帮扶工作。（六）深化运营管理15、进一步规范三重一大事项管理，推进便捷高效管理体制、机制建设；推进业财融合，抓好运营团队，推进全产业运营与精细化管理，推进线上审批报销费用，加强预算管理，推行刚性预算，强化预算控制，坚持无预算、不开支，开展预算绩效考核评价；强化内部审计工作，有效发挥内部审计在经费支出中的把关、预警作用。（七）提升后勤保障能力，服务发展大局16、进一步规范后勤保障服务，严格对照等级医院评审条款，落实后勤服务质量管理体系，推进后勤服务社会化,持续强化安全生产、安全防范、安全保障。加强后勤物资及能

12、耗管控，进一步加强招标采购管理，努力开源节流，努力提升管理效能。17、推进院容院貌病区环境综合治理。结合改扩建一期工程竣工、新病区启用，全面规划院区环境和人文景点，引进省立医院管理模式，全面推进保洁、陪检、转运社会化服务，彻底清理保洁员历史遗留问题，着力打造和培育“大环境优雅、病区环境整洁、关爱氛围浓郁”的人文环境。18、提升宣传工作质效。与县融媒体中心开展全媒体深度合作，利用农村广播、电视频道、微信、抖音、视频号、客户端等开设宣传专栏，重点宣传医疗优惠政策、名医名科和专科特色、就医环境和先进的医疗设备。运营好医院自媒体，配备专门宣传工作人员，做到有人抓、有人思考策划宣传工作。通过发掘内力、借

13、助外力，组建一支懂宣传、会宣传、专职兼职结合的新媒体运营团队，重点在做好抖音号上下功夫；结合送卫生下乡，以及护士节、糖尿病日、高血压日、爱眼日、爱牙日等卫生健康节日，策划举办有一定规模和社会影响力的公益活动，强化活动宣传，树立良好的医院文化形象。进一步完善相关宣传工作长效机制。篇二、医院卫生院党建工作计划2024年我院党建工作总体思路是：以党的政治建设为统领，着力深化理论武装，着力夯实基层基础，着力推进正风满纪，全面提高党的建设质量，树立党的工作与业务工作同频共振、互为促进的工作理念，自觉把党的工作贯穿到医疗业务工作始终，为促进医院发展提供坚强有力的组织保证，确保“十四五”开好局、起好步。一、

14、指导思想不断加深对“两个确立”决定性意义的认识，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、紧扣“建设队伍、服务中心、服务群众”核心任务和党员“当先锋、作表率”总要求，落实中国共产党支部工作条例（试行），坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效，推动党支部工作全面提升、全面进步、全面过硬。二、加强党支部的作风建设，为创建全国群众满意卫生院提供强有力的作风保证。首先抓支部班子成员思想作风建设，坚持正确的理论指导，坚持实事求是的思想路线，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高政治理论修养和政治坚定性、敏感性，增强创新意识、竞争意识、廉政意识；二是抓好支部成员的工作作风建设，班子成员要经常分

15、析总结分管工作的了解情况，贴近群众，联系群众，及时采纳群众的好意见，善于调查研究，具有雷厉风行，令行禁止的工作作风；三是抓好支部班子成员的生活作风，正确引导，坚持艰苦奋斗、勤俭节约，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，倡导良好的“工作圈、社交圈、生活圈”，加强个人自律、免疫力、自重、自省、自警、自励；四是树立良好的领导作风，坚持民主集中制的原则，坚持集体领导和个人分工相结合，做到民主集中、科学决策，遵守支部决定、决议，知实情、讲实话、抓落实、求实效，严格遵守党风廉政建设的各项制度规定，坚持克已奉公、廉洁从政、勤奋工作，坚持科学履职、科学决策，不断提高领导和管理水平；五是抓支部成员学风建设，把学

16、习当作一项政治任务、一种精神追求，做到与时俱进。三、强化党员干部政治思想教育，为争创全国群众满意卫生院夯实思想基础。1、常态化“支部主题党日“政治理论学习活动抓党员干部的政治理论学习，重点组织学习党章、学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习中央提出的建设创新型国家、建设资源节约型和环境友好型社会，加强党的执政能力建设和先进性建设；计划支部每月集中学习一次，每月第一个星期一下午支部集中学习,个人进行自学，支部委员每人年内要完成学习笔记二万字以上，撰写心得体会3以上，临床党员每人年内要完成学习笔记一万字以上，撰写学习心得2篇以上，实行学习考查，支部对每党员的学习情况进行检查、考核；支部书记对一支部23名党员学习笔记签字，实行学习与党员目标管理相结合。2、抓党员干部政治思想教育，为保证广大党员政治思想上和