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1、企业2024年党风廉政建设工作报告一、2023年主要工作回顾2023年以来,该企业全面贯彻落实党的二十大精神,按照上级党委党风廉政建设和反腐败工作部署,紧紧围绕生产经营、工程结算等中心工作,打好思想建设、组织建设、制度建设、纪律建设、能力建设、文化建设的关键“一锤”,不断强化监督执纪问责,为实现我厂各项年度目标任务提供坚强政治保障。(一)抓工作部署,责任落实到位一是年初协助党委组织召开了2023年党风廉政建设和反腐败工作会议,传达学习上级会议精神,将全年党风廉政建设重点工作细分为*大项、*条工作措施,逐项细化、明确时限,落实责任到人,并督办落实到位。二是组织党委书记与领导班子*名副职、领导班子
2、成员与分管的*个部门,党委书记与*个支部书记共签订责任书*份,明确要求,压实责任。(二)抓制度建设,细化内部管理一是结合我厂实际对党风廉政建设规章制度全面进行梳理,对党风廉政建设责任制实施细则、该企业纪检监察案件管理工作实施细则等*项制度进行了重新修订,强化制度管人管权管事的工作理念,让纪检干部在执纪过程中做到有章必循、有法必依;二是组织厂领导、中干等*人观看常见违规违法行为的定性问题,旨在让党员领导干部把自己摆进去,把纪律要求摆进去,紧密结合职责定位,分析查找工作中存在的差距和不足,推动我厂各项工作顺利进行。(三)抓思想教育,强化政治意识一是今年以来,党委中心组理论学廉*期,组织纪委学习*次
3、,向各支部、部门推送党风廉政学习资料*期,发送廉洁短信*余条,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;5月份组织关键岗位人员到某地监狱开展警示教育1次,教育党员干部汲取教训,引以为戒,在自己的工作岗位上始终不放纵、不越轨、不逾矩,尽职尽责、干净做事;二是坚持周例会通报违反中央八项规定精神典型问题案例、扶贫领域腐败和作风问题典型案例以及“四风”典型问题案例*期、*起。从正反两方面引导党员干部守纪律、知敬畏,筑牢思想“防线”,守住原则“底线”。(四)抓纪律监督,防控廉政风险一是上级党委巡察组于对我厂进行了巡察工作。厂党委针对巡察发现的问题,立行立改,及时报告整改情况。二是今年开展
4、燃料管理、干部履职,增加物资管理等专项监督工作,日常和专项监督检查,下发整改建议书,经济考核,严肃了工作纪律,规范了工作程序,推动了工作进展。三是在重要节假日来临之前,与关键部门负责人进行廉洁谈话,给支部、部门下发廉洁通知、发廉洁短信等形式,确保廉洁过节。四是开展领导人员配偶、子女及其配偶违规经商办企、违反八项规定精神突出问题两项专项整治活动,其中违反八项规定精神突出问题自查延伸到中层干部,累计签订领导人员配偶、子女及其配偶所办企业与本企业业务往来情况承诺书,对照落实中央八项规定精神自查自纠,期间均未发现问题。五是开展领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利情况自查自纠、违规收送礼品礼金自查自纠
5、工作。六是开展关键岗位人员、中层及以上干部谈话*人次,任前廉洁谈话*人次,签订廉洁自律承诺书*份,及时完善中层以上干部*份,廉政档案实现“一人一档”全覆盖。(五)抓能力培养,提升履职能力全年共组织参加省内纪检监察干部培训*人次,省外纪检监察干部培训I*人次;针对年轻纪检监察干部经历单一、经验不足、能力不强等实际情况,要求经验丰富的纪检监察干部面对面、手把手的“精准滴灌”,补齐短板、适应角色;有效结合工作中的疑难杂症,通过案例分析、经验分享、“解疑答惑”交流等形式,拓展学习交流空间,增强学习针对性、实效性,快速提升纪检监察人员的工作水平。同志们,经过一年的努力,纪检监察基础工作初见成效,纪检队伍
6、能力水平有了较大的提高,生产经营秩序逐步正常,纪律规矩意识日渐树立。我厂纪委全过程参与选人用人工作,把好考察、核查、决策、公示等关口,程序规范,得到了公司的好评;在内控管理方面,全年未发生违规违纪行为;在专项监督方面,通过干部履职、燃料管理,及时发现问题,督促整改,有力堵塞了漏洞,提升了管理水平。党风廉政建设工作在公司年度考评中连续三年取得优秀,得到肯定。这些成绩的取得得益于上级的正确领导,得益于厂党委的悉心指导和班子成员的大力支持,得益于各级党员、干部的自觉行动,得益于全厂职工的共同努力,当然也凝聚着纪检监察干部的辛勤劳动。在此,向一年来关心和支持纪检监察工作的厂领导、党员干部、职工表示衷心
7、的感谢!在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,在党风廉政建设和反腐败工作中还存在以下问题和不足:一是个别支部的主体责任认识水平和执行能力还有不足,党风廉政工作有的部门、班组和党员干部重视不够,标准不高、要求不严,存在被动监督、依赖监督的倾向。二是个别关键部门、关键岗位廉洁风险防范意识不强,自我要求不高,纪律意识、规矩意识需要加强,还存在不能严格按照制度和程序办事问题;三是有的干部该干的工作没有干好,执行力差,沟通协调不到位、时间节点意识不强,存在推诿扯皮等问题,部门能力和水平需要加强;四是纪委委员在抓具体工作中投入精力少,作用没有充分发挥出来;五是纪检干部在一定范围存在“宽松软”的问题,斗争
8、精神需要加强,这些问题和不足必须引起我们高度重视,在今后的工作中要采取有效措施,下大功夫,持之以恒加以克服。二、2024年工作思路及工作任务2024年该企业党风廉政建设和反腐败工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,把政治监督摆在首位,认真落实党中央决策部署,紧紧围绕我厂生产经营、项目发展、增收节支等中心工作,坚持“严”的主基调,一以贯之、坚定不移全面从严治党,以完善监督体系、强化对权力运行的制约和监督为重点,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,不断提升思想建设、组织建设、制度建设、纪律建设、能力建设、
9、文化建设,以全面从严治党的新成效推进我厂高质量发展。重点工作:(一)提高政治站位,强化政治建设1.提高站位深入学。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义,是党和国家必须长期坚持的指导思想,是我们做好一切工作的指南和推动工作、解决问题的“金钥匙:全体党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把政治建设摆在首位,坚持读原著、学原文、悟原理,认真学、深入学,切实要在武装头脑、指导实践、推动工作下功夫,真真做到真信真学真用,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为永恒课题,充分利用党委理论中心组、三会一课,把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”
10、四个贯穿始终落实到学习、工作和生活的方方面面并长期坚持下去,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。2.长期坚持“严”的主基调要清醒认识腐蚀和反腐蚀斗争的严峻性、复杂性,反腐败斗争的长期性、艰巨性,认真贯彻党的二十届三次全会关于全面从严治党的新要求、新部署,坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争各项工作抓到位、抓到底。继续坚持纪委每季度向党委中心组推荐专题学廉内容,督促指导党委理论中心组带头学习党章党纪党规,发挥学廉思廉践廉诺廉的示范作用。坚持党政一把手带头进行廉政党课辅导,班子其他成员深入分管部门和联系支部宣讲廉政党课,纪委书记进行党风廉政建设制度专题辅导,要坚持“严”的主基调
11、,通过严格的思想教育、严密的制度体系、严肃的执纪问责,保证党员干部以坚定的理想信念、忠诚干净担当的实际作为。纪委办公室将采取集中检查与随机抽查的方式,对学习情况进行检查,做到上有部署,下有落实。(二)坚守责任担当,落实“一岗双责”1.严明责任体系。一是根据班子成员变动情况,及时调整党风廉政建设工作领导机构和职责分工,明确任务,理清责任。二是优化党风廉政责任书内容,逐级落实落细目标和任务、传递责任和压力。三是对责任书签订主体发生变化的要适时续签或改签,确保全覆盖、不间断。四是修订完善党风廉政实施细则考评办法,从严对标抓好落实情况的日常检查、半年督导和年终考核,突出考核结果的运用,发挥好考核“指挥
12、棒”作用。五是再次明确落实纪委委员责任,要求必须带头履行全面从严治党政治责任,必须带头落实纪委各项工作部署和交办的工作任务,必须按季度汇报分管领域工作情况,纪委办公室将加强纪委委员履行职责的监督,对不履行或者不正确履行职责的,对应发现问题没有发现,发现问题不报告、不处置的,严肃问责。六是要不断提高干部职工能力和水平,充分发挥好支部和部门主体责任,切实加强支部纪检委员管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持自己的事依靠自己干好,问题和困难消化在自己职责范围内真正发挥出作用。2.狠抓责任落实。一是党政一把手要切实履行第一责任人和党政同责职责,班子成员要认真落实“一岗双责”责任,发挥好牵头抓总、统筹
13、协调、组织推动、全面监督、示范带动作用。二是纪委要坚决履行党章赋予的职责,坚持纪检工作双重领导体制,强化上级纪委对下级纪委的领导,坚持监督执纪工作以上级领导为主,重要线索处置和重要案件查办必须向上级纪委报告;要坚持和完善制度建设,建立健全述责述廉制度、情况报告制度、定期报告工作制度、重大情况和重要事项报告制度、“画像”评价和企业政治生态报告制度、重要舆情和重大事件报告制度等。三是要健全完善“两个责任”落实“双报告”机制,每季度听取纪委、班子成员工作汇报、专题研究分析党风廉政建设和反腐败工作。四是坚持开展廉洁风险点防控工作,落实“一岗双责”,把领导班子成员分管领域廉洁风险点分析排查和管控报告机制
14、,作为贯彻落实管党治党政治责任的有力抓手和有效途径。五是督促各党支部书记要坚决扛起全面从严管党治党第一责任,认真履行主体责任,把党风廉政工作落实到班组、落实到关键岗位人员,落实到每一项具体工作中去,坚决克服说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象,打通落实工作的最后一公里。(三)加强制度建设,强化制度约束制度建设是企业长期的管理行为,贯穿于企业的整个周期,不断根据新形势、新任务,进行“废、改、立”工作,其最终目的就是用制度管人,靠制度管事,以制度管权;也是规范干部行为,健全监督机制,改进干部作风重要手段。一是结合我厂标准化体系建设,由经营计划部牵头,督促各部门结合实际情况,对制度进行全面梳理,
15、逐步建立有序高效的管理体系。二是结合我厂年度培训计划,人力资源部督促职能部门组织人员对我厂重点制度进行宣讲,做到人人知制度、人人懂制度。三是纪委办公室结合监督检查工作,抽查各部门制度执行情况,对不按制度办事、不按流程办事的行为进行考核,让干部职工真正做到把制度内化于心、外化于行。(四)全力聚焦主业,提升监督工作水平1.持续强化政治监督。一是履行好职责使命是党委纪委、支部和部门践行“两个维护”的根本所在,“两个维护”不是口号,最根本的是坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,要把党中央的决策部署落到实处。二是做好同级监督,督促主要负责人担负起第一责任和
16、班子成员“一岗双责”落实到位。对政治学习和理论武装、政治纪律和政治规矩、党内政治生活和组织生活、权利运行和民主集中制等方面的贯彻落实进行严格监督。三是要强化职能部门的职能监督,严格党支部的日常监督,通过督促检查、谈心谈话、指导民主生活会和组织生活会、受理信访举报、督促巡察整改等方式,把管理和监督工作做深做实做到位。同时要畅通渠道,保证党员监督权利,强化民主监督和群众监督。2 .做实做细日常监督。一是制定年度监督工作计划,推进监督责任落实,明确每月重点监督工作,聚焦重点领域、关键环节开展监督,严格“三重一大”决策制度执行监督,严格选人用人监督,严格开展燃料管理、物资采购、技改工程、合同管理等关键环节的监督。二是强化协同监督工作机制,有机贯通党建、组织、纪检、财务、审计、法律、工会等各项监督资源,切实形成监督合力,积极构建“大监督”工作格局,提升监督成效,提高企业治理效果。三是精准开展专项监督,结合企业防控风险和薄弱环节,继续把开展干部履职、燃料管理作为2024年