公益支持管理程序.docx

《公益支持管理程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公益支持管理程序.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、公益支持管理程序依据GB/T19001-2008idtIS09001：2008标准建立文件编号：发放号：编制：审核：批准：批准日期:XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门集团办公室公益支持管理程序版本/修改：1/01目的增强企业员工对社会的责任感、使命感，激发员工的工作热情和积极性，树立企业良好的社会形象，争做优秀企业公民。2适用范围适用于集团公司公益支持管理。3职责3.1 集团公司公益支持领导小组是集团公司公益支持管理的领导部门，负责集团公司公益支持领域的选择、活动策划、公益计划的审批。3.2 集团办公室3.2.1是集团公司公益支持的主管部门，负责本文件的编制、解释、指导与监督检查。

2、3.2.2负责公益支持工作的计划安排和组织。3.2.3负责公益支持项目的情况反馈。3. 2.4负责指导监督各单位的公益支持活动的开展。3.3 安全环保部是集团公司环保、卫生、绿化的职能部门。负责组织贯彻落实国家及上级主管部门的政策、法规，制定集团公司相关规章制度并组织实施。负责环保、绿化、卫生防疫、义务献血等工作的策划、计划安排、监督检查。3.4 人力资源部负责集团公司援疆人员的组织选拔和聘任工作。3.5 投资发展部负责援疆项目的前期调研、策划、计划和投资组织工作。3.6 各单位、部室是公益支持的实施单位，落实集团公司公益支持的相关要求，并做好总结、反馈工作。主管部门集团办公室公益支持管理程序

3、版本/修改：1/0XX集团有限公司程序文件文件编号：XX4工作程序4.1公益支持工作流程公益支持工作流程公益支持策划活动策划活动实施检查与改进公领 益导 支小 持组上级下达的臬团公司实公益支持活动际:公益领域选择审批军团办公室荃环保部斡发展部度益划年公计公项活策益目动划公项活实益目动施分析与改进K他单位部室公益活动 信息提供-2-XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门集团办公室公益支持管理程序版本/修改：1/04.2公益支持活动策划阶段集团公益支持领导小组根据上级下达的公益支持活动部署和集团公益支持领域实际，制定详细的策划，结合实际需要分解到各单位、部室，做好策划筹备工作。当前的公益领

4、域见下表：领域目的内容环保、绿化美化环境，提升企业形象粉尘治理、义务植树、人工放流生态补偿等援疆履行国企社会责任，完成省委、省政府交付的政治任务委派干部；投资建设特色农产品物流园；承建日照刀郎产业园救助响应国家号召，维护社会稳定抗震救灾、浒苔治理文教卫生关注教育卫生，关注未来义务献血；建设希望小学（春蕾计划）；赞助水运会、全运会慈善奉献爱心，提升形象爱心“一日捐”；购买爱心大白菜包扶弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，使广大群众共享改革发展成果包扶岚山区巨峰镇后黄埠村；莒县夏庄镇后辛村和城阳镇护城官庄的2个特困家庭其他奉献爱心，提升企业形象内容、形式不拘4.3公益支持计划阶段4. 3.1集团公司公

5、益支持领导小组每年根据发展战略调整，对当前公益领域进行评价，必要时做出调整。4. 3.2公益支持牵头部室依据公益支持领域内容，结合各单位、部室提供的公益信息制定出企业年度公益计划，上报集团公司公益支持领导小组审批。4.4公益活动的开展阶段公益支持活动牵头部室按照公益支持活动计划，组织各单位、部室进行实施。XX集团有限公司程序文件文件编号：ZB-B710主管部门集团办公室公益支持管理程序版本/修改:1/04. 4.1计划外公益活动的实施根据社会需要救助的突发情况开展的计划外公益活动，由集团公司公益支持领导小组批准后，相关单位、部室组织实施。4.6检查与改进4.6.1每次公益活动完成后，各牵头部室对公益支持活动存在问题进行总结，提出存在问题和改进方向，并实施改进。4.6.2每年年底，集团公益支持领导小组对集团公司一年来公益支持管理的总体情况进行总结，提出存在问题和改进方向，对公益支持管理体系进行改进。5引用文件XX阳光文化手册6记录公益支持活动内容策划表公益支持工作总结表