XX能源公司表态发言.docx

《XX能源公司表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX能源公司表态发言.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX能源公司表态发言今天的会议使我们XX公司进一步认清了形势，明确了目标，看准了方向，增添了信心。下半年，我们将按照这次会议安排部署，主动加压，攻坚克难，化危为机，乘势而上，紧紧围绕“一个目标”，全力抓好“八项工作“，坚决打好打胜企业改革脱困发展攻坚战。紧紧围绕“一个目标”。就是坚定信心、下定决心，计划不变、指标不减，坚决完成全年正负零经营的目标。全力抓好“八项工作”：一是抓安全生产。成立安全监察局，强化前线安全力量；加快黑眼泉矿一级标准化、普阳矿和康龙矿二级标准化矿井建设速度，紧紧抓住设计治灾源头，技术治灾过程和工艺治灾关键，防范各类灾害事故发生，确保安全生产。二是抓“四化”建设。加快黑眼泉

2、矿智能化综采工作面调试，年底前康龙矿短壁综采放顶煤智能化工作面安装投产。升级煤矿安全监测预警系统,用好安全信息化智能分析“云平台”，实现安全生产管理现代化。三是抓主业发展。加快黑眼泉矿二水平延伸工程建设，普阳矿二水平8月末进组施工，康龙矿力争年底前竣工投产。将天合矿列入区域煤炭发展总规，推进杜瓦45万吨露天煤矿建设，抓好布雅煤矿一号井整体托管，力争三年完成全公司260万吨产量目标。四是抓强化管理。牢固树立过紧日子思想，全年材料费下降5%、节支230万元，清收欠款949万元，注销和田实业公司龙腾、龙达型煤厂，破解诉讼案件多、额度大导致无法融资贷款风险，利用法律武器维护企业合法权益。五是抓市场营销

3、。成立煤炭产品质量监测检验研发中心，优化产品结构，增加商品煤品种，化解普阳矿销售困境，积极拓展精煤疆外市场，打破销售渠道单一局面，力争全年销售204万吨、收入4.67亿元。六是抓深化改革。推行“五自”经营，实行分灶吃饭，强化月份指标考核，把指标与管理人员薪酬挂钩；保持高产高效人员结构，实施人岗相适、多劳多得、兼顾公平分配机制，激发企业内生动力。七是抓多元发展。启动拉里坤湿地公园5A级景区建设，加快龙煤大厦二期建设速度，积极开发地热康养小镇项目、杜瓦矿区治灾配套养殖种植项目，力争全年非煤项目创效2000万元以上。八是抓党的建设。坚持党的领导，科学谋划企业发展方向，进一步打造新疆公司核心竞争力。强化标准化党支部建设，加强党员教育管理，开展党员创先争优活动，培育具有新疆公司特色的企业文化，凝聚干部职工意志，引领和助推新疆公司高质量发展。总之，我们将以本次会议为契机，深刻领会成坤书记、董事长讲话要求，战疫情、保安全、上规模、促改革、谋发展，坚决担当集团开疆拓土、域外发展“桥头堡使命，坚决完成集团下达的全年目标任务，为集团改革脱困发展贡献XX力量！不当之处，敬请批评指正，谢谢大家！发言人：XXX